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、事、崗相匹配，最大限度地發(fā)揮人才優(yōu)勢。
三是搭建平臺，優(yōu)化隊伍。此次競聘工作，成功構(gòu)建了崗位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機制，建立起
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平時工作表現(xiàn)評定考核結(jié)果，考核結(jié)果在縣局（分公司）內(nèi)進(jìn)行通報，并作為下次二級班子聘用的重要依據(jù)。
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;對培訓(xùn)合格者聘用為預(yù)檢員，確保預(yù)檢人員能夠熟練掌握煙葉分級標(biāo)準(zhǔn)及入戶預(yù)檢標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確進(jìn)行入戶預(yù)檢。
二是政策宣傳引導(dǎo)到位。通過分村分片召開入戶預(yù)檢現(xiàn)場會和書寫標(biāo)語
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招聘人員花名冊報分公司人事勞資科，經(jīng)分司批準(zhǔn)后進(jìn)行聘用。煙站與煙葉收購臨時助收人員正式簽訂合同，由煙站調(diào)配使用，在煙站轄區(qū)內(nèi)異地交換使用，異地交換
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的，將解除科技輔導(dǎo)員的聘用資格。
四是采取隨簽字隨發(fā)放的方法，嚴(yán)禁合同代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放給煙農(nóng)等行為。
五是煙站合同面簽人和面積審核負(fù)責(zé)人對把關(guān)不嚴(yán)或弄虛作假
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合作社和煙站公示欄進(jìn)行為期7天的公示，公示結(jié)果無異議后，由煙農(nóng)專業(yè)合作社按相關(guān)要求辦理臨時聘用手續(xù)。
據(jù)悉，此次筆試和面試由煙葉站站長、烘烤主管和合
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業(yè)務(wù)技能崗位的級檔設(shè)置和評聘比例。
三是在崗位管理上，突出了高技能崗位帶頭引領(lǐng)作用的發(fā)揮，明確要求聘用的高級業(yè)務(wù)技能崗位人員，要作為業(yè)務(wù)工作的骨干力量
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的權(quán)利與義務(wù)，人員聘用標(biāo)準(zhǔn)，制定了煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包實施方案，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)要求，明確了煙葉生產(chǎn)各階段考核任務(wù)和目標(biāo)，為下步工作的開展
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，縣級“用管結(jié)合”示范項目2個，全縣聘用管護人員38個，建立了相應(yīng)的管護維護推進(jìn)機制。
縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部辦公室相關(guān)人員，縣煙草分公司、煙水
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場所說的提倡者，歧視是根據(jù)人們所屬的團體，而不是他的工作資格做出與聘用有關(guān)決定的行為。根據(jù)吸煙與否招聘員工，正如不雇傭有健康問題或者肥胖者一樣。他表示
