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，取得了多點(diǎn)位生產(chǎn)能力提升、梗線生產(chǎn)穩(wěn)態(tài)控制能力優(yōu)化等階段性成效。項(xiàng)目實(shí)施前，制絲車間黨支部組織黨員骨干分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得，并結(jié)合改造工作實(shí)際，成立黨員
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;強(qiáng)化“學(xué)習(xí)是第一需要”的意識(shí)。對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行月度常規(guī)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)，集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提升執(zhí)法人員的依法行政素質(zhì)和能力。
規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照行業(yè)
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日前，上煙集團(tuán)上海卷煙廠圍繞生產(chǎn)制造核心環(huán)節(jié)，聚焦關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和設(shè)備運(yùn)行過程控制三個(gè)方面，著力提升優(yōu)質(zhì)制造能力。
一是以關(guān)鍵績(jī)效為
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的經(jīng)營能力?！ ≈袊髽I(yè)經(jīng)過改革開放30多年的磨練和成長(zhǎng)，有些已初具現(xiàn)代企業(yè)的基本風(fēng)范。人們說，下一個(gè)30年，中國應(yīng)產(chǎn)生一些
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以身作則的戰(zhàn)斗員，在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。筆者認(rèn)為“6+1工作法”，可以成為班組長(zhǎng)提升班組管理能力的重要方法?！? 1、身：以身作則
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利召開。
對(duì)于基層商業(yè)企業(yè)而言，如何全面落實(shí)行業(yè)部署要求，爭(zhēng)創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要在增能力、打基礎(chǔ)、提水平上下功夫。
增
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已成為制度。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，極大豐富了員工的理論和知識(shí)水平，開闊了視野懂得了學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)能力的重要性，最終定位了自己的工作目標(biāo)和方向
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解決網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營中的瓶頸問題，以此提高網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營能力。
一、找準(zhǔn)點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營要從單個(gè)違法戶來找。專賣人員在日常辦理案件的時(shí)候，在詢問筆錄里最常見的就是“陌生人
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 按照全年干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃安排，為進(jìn)一步提升四川省行業(yè)科級(jí)干部的理論武裝水平和職業(yè)化能力，著力打造履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有力的干部隊(duì)伍
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煙草在線據(jù)中國煙草培訓(xùn)網(wǎng)報(bào)道 近日，2015年信息化建設(shè)與管理能力提升培訓(xùn)班在中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦，共95名來之行業(yè)各單位地市級(jí)公司信息中心主任和各卷
