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,強(qiáng)化自我管理,嚴(yán)格遵章守紀(jì),圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)簡(jiǎn)要介紹了安徽煙草商業(yè)概況,并提出要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、習(xí)慣轉(zhuǎn)變、目標(biāo)轉(zhuǎn)變
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,認(rèn)真落實(shí)“自我規(guī)范、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高”的員工自我管理原則,樹立良好的企業(yè)形象,使煙草行業(yè)成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿;工作中注重責(zé)任落實(shí)
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”的發(fā)展理念上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),將貨源投放與價(jià)格維護(hù)相結(jié)合,抱團(tuán)盈利與自我管理相結(jié)合、品牌培育與群體營(yíng)銷相結(jié)合,助力自律互助小組的有序運(yùn)行。
聚焦規(guī)范運(yùn)行
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;攜手實(shí)現(xiàn)互利共贏。向全縣卷煙零售商戶征集卷煙價(jià)格自律標(biāo)語30余條并張貼懸掛,營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。
三是推行雙重監(jiān)管模式加強(qiáng)監(jiān)管。實(shí)行自律小組自我管理和煙草公司外部監(jiān)管兩種模式
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客戶的培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平;注重發(fā)揮自律互助小組作用,提升客戶自我管理意識(shí),穩(wěn)定價(jià)格、規(guī)范秩序。
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的新成效,對(duì)2019年的工作提出三點(diǎn)要求:一是要增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺、行動(dòng)自覺,保持最小單元的健康與活力;二是要加強(qiáng)自我管理,
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新進(jìn)員工進(jìn)行了為期兩周的入職教育培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,主要內(nèi)容包括:體能訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練、員工成長(zhǎng)與發(fā)展管理、職場(chǎng)情緒自我管理、高效溝通和日常
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,強(qiáng)化意識(shí)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省局、市局的安全會(huì)議精神和工作部署,開展安全培訓(xùn)和預(yù)案演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,強(qiáng)化員工自我管理和規(guī)范
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,建立完善自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律互助小組運(yùn)行模式,成員共同遵守公約,發(fā)揮在終端建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、品牌培育等方面的作用。
二是方案先行
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自律互助平臺(tái)為建設(shè)重點(diǎn),開啟市管員、客戶經(jīng)理、零售戶“專銷零協(xié)同”模式。
一是市管員、客戶經(jīng)理注重服務(wù)、引導(dǎo)、幫助等工作,促進(jìn)小組成員自我管理,自我約束