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、數(shù)字化手段，近年來河北中煙錨定“荷花夢(mèng)”戰(zhàn)略構(gòu)想，積極推動(dòng)卷煙制造智能化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)制造現(xiàn)代化水平，已初步實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)管控
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深度調(diào)整期。從品牌發(fā)展角度來看，高端消費(fèi)向“中華”、利群、黃鶴樓、南京、荷花為代表的大品牌集中趨勢(shì)明顯，地域性品牌則扎根向下、積蓄實(shí)力、彰顯特色，推出不少好抽
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精品終端店內(nèi)，“荷花”作為本地的品牌代表，多款產(chǎn)品在喜慶場(chǎng)合的使用頻率都很高，消費(fèi)者們優(yōu)先會(huì)選擇“硬荷花”，有部分消費(fèi)偏好的顧客會(huì)點(diǎn)名選擇“細(xì)支
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）等相對(duì)成熟的中支產(chǎn)品為主。該價(jià)位段細(xì)支煙數(shù)量雖然相對(duì)較少，但表現(xiàn)都還不錯(cuò)，代表產(chǎn)品有如中華（細(xì)支）、鉆石（細(xì)支荷花
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荷花、寬窄、冬蟲夏草等為代表的新勢(shì)力，集中布局高端市場(chǎng)。在零售價(jià)300—600元檔價(jià)位，集中了新品投放的最大“火力”。對(duì)于大品牌而言，沒有高端化的強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)
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荷花、寬窄、冬蟲夏草等為代表的新勢(shì)力，集中布局高端市場(chǎng)。在零售價(jià)300—600元檔價(jià)位，集中了新品投放的最大“火力”。對(duì)于大品牌而言，沒有高端化的強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)
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）的一個(gè)標(biāo)簽，也是對(duì)如何做好短支煙的一種詮釋。
如果不是出于行文的規(guī)范需要標(biāo)明“鉆石”（荷花）和“嬌子”（寬窄好運(yùn)）
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尤其是采摘環(huán)節(jié)，也需要較大的人工投入。勞動(dòng)力短缺，一度成為村民致富的阻礙。比如，在夏季，吳橋縣桑園鎮(zhèn)大辛村數(shù)百畝荷花進(jìn)入觀賞期。為滿足群眾購買
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體驗(yàn)自行采摘的樂趣。游客小曾說：“周末能到這邊吹吹江風(fēng)、摘點(diǎn)水果、吃點(diǎn)有機(jī)綠色蔬菜，一周的疲憊都消失了。”荷花生態(tài)園。唐瑾樾 攝在村民們紛紛加入生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)
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主導(dǎo)規(guī)格逐步形成。行業(yè)10個(gè)高端品規(guī)銷量超過10萬箱，已占高端市場(chǎng)容量的55%以上。三是高端品牌體系逐步形成。中華、利群、荷花、黃鶴樓、南京、芙蓉王等品牌都已經(jīng)構(gòu)建形成價(jià)格梯次合理
