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;不能出現(xiàn)超客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力超量供貨問(wèn)題。一手抓市場(chǎng)監(jiān)管。專賣部門(mén)要嚴(yán)格核查零售戶的基礎(chǔ)信息，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商定總量與實(shí)際不符的，要及時(shí)反饋營(yíng)銷部門(mén)予以調(diào)整。特別是要嚴(yán)格監(jiān)管
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房”生采、快烤使烤青在所難免。
2、受栽培技術(shù)影響。一是移栽過(guò)晚，秋后積溫過(guò)低，不能正常成熟；二是為追求高產(chǎn)，超量增施氮肥，
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;實(shí)行總量限量和單品單周限量管理，合理確定限量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行超量供貨審批制度。在控制大戶的同時(shí)，為中小客戶的成長(zhǎng)提供空間，對(duì)規(guī)范市場(chǎng)、限制大戶
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銷售工作的有序推進(jìn)。
五是現(xiàn)有條件下的卷煙配貨系統(tǒng)還缺乏配比科學(xué)性和市場(chǎng)適應(yīng)性。在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常接觸到零售終端客戶反映在配貨單中某品牌卷煙超量的配貨，經(jīng)過(guò)工作人員
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卷煙超量被扣的事件引起了很大的爭(zhēng)議?！缎侣勍韴?bào)》報(bào)道，近日，網(wǎng)友爆料稱，“1月19日，家住江蘇揚(yáng)州的楊先生由于春節(jié)送禮需求，本地
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到戶終端確認(rèn)、貨款結(jié)算、超量供貨、特供煙、是否有虛假客戶和供大戶等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管；從煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種植合同、煙葉站點(diǎn)設(shè)置、合同收購(gòu)、煙葉打包入庫(kù)、煙葉調(diào)撥準(zhǔn)運(yùn)證、煙葉調(diào)撥執(zhí)行、資金回籠
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分配卷煙銷售任務(wù)，壓銷、搭配組合銷售，通過(guò)增加零售戶庫(kù)存來(lái)達(dá)到銷量暫時(shí)快速增長(zhǎng)的目的；二是采取超量供貨、拆單分?jǐn)?、虛擬客戶等違規(guī)行為來(lái)給銷售大戶打煙
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;嚴(yán)格控制大戶數(shù)量，取消超量供貨客戶，以規(guī)范供貨政策作為整理規(guī)范經(jīng)營(yíng)的突出重點(diǎn)（節(jié)假日備貨除外）。對(duì)銷售大戶進(jìn)行調(diào)查摸底，梳理造冊(cè)
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;認(rèn)定“普通戶異常”。偏差率為正數(shù)的代表零售戶的基本核實(shí)銷量小于實(shí)際供貨量，屬于超量供貨；偏差率為負(fù)數(shù)的代表零售戶的基本核實(shí)銷量大于實(shí)際供貨量，屬于客戶真實(shí)
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，導(dǎo)致庫(kù)存偏高。
??? 那么，是誰(shuí)下決心進(jìn)這么多貨的？是老板。
??? 老板超量進(jìn)貨，要么是錯(cuò)誤地判斷了市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，要么是缺乏
