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;主要負責(zé)人楊龍祥如是說。今年2月，全省智慧物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺在大理試運行。期間，倉儲、分揀、配送、管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)人員熟練掌握平臺各項功能，系統(tǒng)上線平穩(wěn)、有序
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助理、營銷中心總經(jīng)理沈長鵬。
山東蘭劍公司是國內(nèi)較早一批涉足物流領(lǐng)域的集咨詢、規(guī)劃設(shè)計、軟件開發(fā)、設(shè)備制造、系統(tǒng)集成為一體的整體解決方案提供商，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋倉儲、分揀、配送、管理
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，可以借助物流配送管理系統(tǒng)的車輛位置監(jiān)控軟件，對于車輛的行駛路線進行監(jiān)控。零售客戶的坐標是不變值，把每個車組的送貨客戶的坐標點繪制成一條送貨線路圖，
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;提高煙草配送的管理基礎(chǔ)。從實踐情況來看，RFID芯片不僅比傳統(tǒng)的條形碼更穩(wěn)定，而且其寫入的信息更為豐富，追蹤起來更容易。這既有利于打擊假煙銷售對煙草行業(yè)正常經(jīng)營
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降低配送管理成本，全程監(jiān)控商品創(chuàng)造了條件。那么在這種情況下，從“零售終端戶”經(jīng)“煙草商業(yè)企業(yè)”給“煙草工業(yè)企業(yè)”傳遞定制服務(wù)需求，然后反向流轉(zhuǎn)進行商品配送
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了嚴峻的挑戰(zhàn)。
物流配送中心建設(shè)在煙草行業(yè)起步較晚，雖然起點較高，但物流配送工作的規(guī)范程度還有待于進一步提升。因此，在物流配送管理中，要做到客戶
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，每個環(huán)節(jié)的費用要嚴格劃分。
三是結(jié)合市級局年度質(zhì)量目標，將單項物流費用、物流效率指標、物流費用占三項費用比率等關(guān)鍵指標橫向細化到入庫、分揀、配送、管理四個環(huán)節(jié)
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;正所謂“得終端者得天下”。但是，在日常營銷、配送、管理等工作中，零售終端的管理還有待于進一步加強，活力還有待于進一步激發(fā)，體系還有待于進一步完善
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;為促進全縣卷煙零售終端能夠良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（七）加強卷煙物流配送和管理
馬關(guān)縣分公司始終高度重視卷煙物流配送工作，把物流配送工作作為提高客戶
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為卷煙營銷的根本考慮，在貨源配置、配送管理、后期服務(wù)、信息支撐等方面最大限度的節(jié)約客戶經(jīng)營卷煙的時間、成本和人力，讓客戶賣煙更方便、更賺錢、更滿意；尤其要重視規(guī)范
