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嚴(yán)監(jiān)管。四是階段性工作和長期性工作的銜接和發(fā)展。五是重考核。六是要全員參與銷售，動起來。確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成指標(biāo)和任務(wù)。
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，以QC小組活動為平臺，緊扣精益管理，圍繞降低成本、安全生產(chǎn)、提高效率等重點(diǎn)工作，積極開展技術(shù)攻關(guān)，解決了大量問題，創(chuàng)造了較大
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，提高效率。每天學(xué)習(xí)法律知識一小時，學(xué)習(xí)經(jīng)常用到的法律法規(guī)。針對比較難懂的條文，采取專門指導(dǎo)的方式，弄懂弄通。
體能集訓(xùn)，強(qiáng)健
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煙草在線大新消息 為提升企業(yè)創(chuàng)新動力和基礎(chǔ)管理工作水平，引導(dǎo)全體專賣人員對專賣管理基礎(chǔ)工作中存在問題進(jìn)行有效組織、協(xié)調(diào)和控制，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率
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有效組織、協(xié)調(diào)和控制，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。
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了修改意見及工作建議。
會議要求：一是內(nèi)管制度流程建設(shè)要以“大內(nèi)管”監(jiān)管模式為基礎(chǔ)，著力打造“全方位、多層次、高效率、嚴(yán)考核”的監(jiān)管體系，為科學(xué)有效監(jiān)管提供
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人員較多、業(yè)務(wù)相對集中時則采取延時服務(wù)，不得以任何借口拖延和積壓。
三是工作質(zhì)量“零差錯”。在規(guī)范流程、提高效率的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)監(jiān)督和審核力度，大力提高
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，提升創(chuàng)新能力。
三是強(qiáng)化考核，提高效率。完善《2015年章貢區(qū)局（分公司）科技創(chuàng)新工作方案》，把QC活動和科技創(chuàng)新納入年度考核
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、提高效率、降本增效的目的，江西省吉安縣局加強(qiáng)了對QC小組活動的培訓(xùn)，通過多種措施，有效的調(diào)動了員工參與QC小組活動的積極性，積極地推動了單位QC
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、精心組織、提高效率，實(shí)行整地施肥進(jìn)度日報制，加強(qiáng)檢查督辦，確保按時保質(zhì)保量完成整地施肥工作。
二是嚴(yán)把搶雨覆膜時間關(guān)。利用當(dāng)前有利時機(jī)，搶雨覆膜
