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經(jīng)營驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是“精”字當(dāng)頭，打造“窗口市場”新名片，以高效能營銷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是“強(qiáng)”字當(dāng)頭，打造“正氣專賣”新名片，以高強(qiáng)度監(jiān)管
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實(shí)戰(zhàn)、提高效能”的學(xué)習(xí)意識，持續(xù)確立“學(xué)思并重，學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，從提升專賣人員整體素質(zhì)的高度來對待此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃
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庫存單位（SKU）的合理化予以實(shí)現(xiàn)，這意味著將提高效能，減少供應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量。到目前為止，該策略運(yùn)作良好，留住
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的前提下，為他們找到適合自己的培訓(xùn)方式。
二是為每種培訓(xùn)方式選擇最適合的零售戶。根據(jù)黃金配對、提高效能的原則，客戶經(jīng)理將“開小灶”、上門培訓(xùn)方式向年老體弱的零售戶進(jìn)行
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;增強(qiáng)效率意識，堅(jiān)決貫徹上級的決策部署，做到態(tài)度堅(jiān)決、雷厲風(fēng)行、馬上就辦，以高效能贏得高速度，以快落實(shí)贏得快轉(zhuǎn)變。
二是推行一線工作法
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—撥付”的流程操作，在審核審批過程中，注重各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，使審核審批工作環(huán)環(huán)緊扣、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序。提高效能，及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)貼。對于審核
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，為他們找到適合自己的培訓(xùn)方式。二是為每種培訓(xùn)方式選擇最適合的煙農(nóng)。根據(jù)黃金配對、提高效能的原則，駐村煙技員將“開小灶”、上門培訓(xùn)方式向年老體弱的煙農(nóng)進(jìn)行推薦；
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，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工一心謀事、扎實(shí)干事的工作責(zé)任意識，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。
三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理。結(jié)合
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，深入推進(jìn)綜合集成工作，推進(jìn)高效能政務(wù)管理；加強(qiáng)信息設(shè)備的采購管理，降低物資采購成本。
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信息資源的有效整合；健全信息化架構(gòu)，深入推進(jìn)綜合集成工作，推進(jìn)高效能政務(wù)管理；加強(qiáng)信息設(shè)備的采購管理，降低物資采購成本。
