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的天然收入差距。 三是提升員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一個(gè)人的能力水平永遠(yuǎn)要低于團(tuán)隊(duì)凝聚起來的工作效果?？蛻艚?jīng)理在日常工作中，往往是單兵作戰(zhàn)，工作成效與個(gè)體水平直接關(guān)聯(lián)，容易
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，我覺得留下深刻印象的三個(gè)關(guān)鍵詞是“三大課題”、“堅(jiān)守一條紅線”、“中國煙草走出去”等。
先說“三大課題”一詞。近幾年，受世界經(jīng)融危機(jī)影響，美國、俄羅斯、日本、韓國
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;既缺乏誠意，又缺乏打動(dòng)人心的地方，這樣的創(chuàng)新單薄而缺乏生命力，也不能演繹成為一種風(fēng)格的氣質(zhì)。
第三，內(nèi)容要實(shí)。似乎有這樣的誤區(qū)
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是，這兩個(gè)價(jià)位區(qū)間的二、三線品牌不僅整體份額低，在具體市場的絕對(duì)比重也很低，屬于隨時(shí)可替代、可置換、可退出的狀態(tài)，聊勝于無地刷刷存在感。大多數(shù)的情況
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煙草在線三江消息 為促進(jìn)煙草專賣行政管理部門、工商行政管理部門協(xié)作關(guān)系的規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步完善煙草市場聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，切實(shí)維護(hù)良好的煙草市場經(jīng)營秩序。近日
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煙草在線據(jù)《亞洲通訊》報(bào)道編譯 批評(píng)家們對(duì)煙草公司三寶麟開展的印度尼西亞廣告牌活動(dòng)反應(yīng)強(qiáng)烈，十分憤怒。三寶麟公司的廣告翻譯過來的意思是“死亡比離開朋友好；三寶麟是
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話豐年，筑就增收致富夢(mèng)。金秋九月，碩果累累，一捆捆黃燦燦的葉子隨著一輛輛滿載的三輪車駛?cè)肴鸾鹗腥~坪煙葉收購站，準(zhǔn)備交售。雖是高溫酷暑
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，發(fā)明人蘇西尼也是個(gè)西方人。近三十年后，美國人邦薩克設(shè)計(jì)的“吸絲成條”卷煙機(jī)成功讓生產(chǎn)效率翻了三倍，也就是每小時(shí)15000支。杜克兄弟憑借這種卷煙機(jī)賺到盆滿缽
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名城，不是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境好的就是名城。比如環(huán)境，澳大利亞所有城市都是環(huán)境好，但是澳大利亞絕大多數(shù)城市并不是名城，所以我們要把經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化作為三
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煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道 在「六個(gè)體系建設(shè)」為支撐的現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系中，明確提出，「堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向不動(dòng)搖，適應(yīng)個(gè)性化、多樣化和不斷升級(jí)
