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會(huì)成為海市蜃樓，不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于行業(yè)穩(wěn)定健康。
建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度在內(nèi)的精益系統(tǒng)，建立精益團(tuán)隊(duì)和精益考核。精
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的市場(chǎng)培育有可能變成空話，卷煙營(yíng)銷上水平就會(huì)成為海市蜃樓，那是非常不利于卷煙品牌成長(zhǎng)的。著力群眾路線教育活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)于廣大零售戶能力，是卷煙
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解釋不到位，就會(huì)不利于客我關(guān)系的和諧。貨源問(wèn)題，站在客戶經(jīng)理的層面，你是很難解決的，因?yàn)?#xff0c;客戶經(jīng)理只是服務(wù)層、執(zhí)行層，
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？我們來(lái)分析一下影響煙葉生產(chǎn)有利與不利因素，從而找出解決的方法。
一、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)不利因素。
1.煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入政策有所調(diào)整。國(guó)家適時(shí)調(diào)整了煙田基礎(chǔ)設(shè)施投入
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，絕不要“談虎色變”，更不能“人云亦云”，不能影響到煙草企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)健康快速發(fā)展。
一、煙草企業(yè)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)不利環(huán)境需要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變
盡管當(dāng)前煙草
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，不是簡(jiǎn)單話題，因這項(xiàng)工作涉及到廣大煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入，影響到廣大煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。如果操作不當(dāng)，會(huì)使得種煙效益下滑，不利于煙葉種植面積落實(shí)
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當(dāng)前匯率計(jì)算，預(yù)測(cè)2011年全年報(bào)告的稀釋后每股盈利為4.35美元到4.45美元之間，而2010年的為3.92美元；剔除不利匯率的大約0.1美元的影響
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夠快，新能源車投入使用率還有一定的增長(zhǎng)空間。二是有的物流部門分揀聯(lián)合工房面積狹、倉(cāng)儲(chǔ)容積量小，作業(yè)通道狹窄，月臺(tái)卸貨口單一，不利于現(xiàn)代物流快速
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做好卷煙的精準(zhǔn)投放工作，可以會(huì)引起“節(jié)后癥”的連鎖反應(yīng)，不利于節(jié)后市場(chǎng)有效磨合和調(diào)節(jié)，也會(huì)帶來(lái)節(jié)后社會(huì)庫(kù)存的惡性循環(huán)。
節(jié)后的市場(chǎng)處于哪一種狀態(tài)非常重要
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”時(shí)期結(jié)構(gòu)優(yōu)化的資源及時(shí)間、空間的平衡。
面對(duì)2015年行業(yè)工商稅利同比增幅“保七爭(zhēng)十”、上繳財(cái)政總額超過(guò)一萬(wàn)億元目標(biāo)，考慮行業(yè)發(fā)展內(nèi)外各方面不利因素在2015年這個(gè)特殊年份的聚集
