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據(jù)分析等方式全面?zhèn)刹?#xff0c;結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)包某龍實(shí)際信息與微信交易記錄不相匹配。線索中斷、辦案難度升級(jí)并沒有磨滅專案組成員的斗志。犯罪嫌疑人的狡猾超出預(yù)期，這也更堅(jiān)定和激發(fā)了專案組
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資源協(xié)調(diào)，分析會(huì)議（活動(dòng)）的調(diào)性是否與卷煙品牌及產(chǎn)品相互匹配，效果是否能達(dá)到預(yù)期想要的結(jié)果?？缃绾献骰顒?dòng)—講究借勢(shì)能，別具一格謀效果
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根本是統(tǒng)籌做好不同價(jià)位、不同類型的供需匹配和協(xié)調(diào)發(fā)展——來支撐平穩(wěn)運(yùn)行。爭(zhēng)取主動(dòng)的重點(diǎn)。堅(jiān)持「全國一盤棋」，既做到令行禁止、步調(diào)一致，又能夠?qū)嵤虑笫?、因地制?#xff0c
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，為建設(shè)新終端打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為同步提升經(jīng)營能力，匹配農(nóng)網(wǎng)終端新模式，卷煙營銷科副科長(zhǎng)王文靜進(jìn)行了掛靠幫扶，利用個(gè)人時(shí)間制作了PPT課件
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努力。所以，在與宏觀經(jīng)濟(jì)相匹配、與消費(fèi)能力相適應(yīng)、與市場(chǎng)需求相符合——保持合理增速——的基礎(chǔ)上，對(duì)狀態(tài)和銷量、結(jié)構(gòu)、稅利這「1+3」個(gè)維度要有更精細(xì)的測(cè)算和更精
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依據(jù)項(xiàng)目涉及范圍、技術(shù)復(fù)雜度、預(yù)期效果等，組織力量確定項(xiàng)目方向、技術(shù)路線，并匹配必要的專家支持以及軟硬件資源，幫助項(xiàng)目順利實(shí)施和取得成效?！绷懔昃頍煆S副廠長(zhǎng)胡
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宏觀經(jīng)濟(jì)相匹配，與消費(fèi)能力相適應(yīng)，與市場(chǎng)需求相符合——不僅適用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，更落腳于結(jié)構(gòu)提升，不能大幅超越或者完全脫離宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)水平來理想化地拉高
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創(chuàng)建的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來開展。根據(jù)煙站規(guī)模、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、生產(chǎn)操作類崗位，做到人崗匹配合理，突出“因事設(shè)崗”，生產(chǎn)
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的「增速合理」，也對(duì)「貴在持續(xù)」提出了新的更高要求。前幾年，我們對(duì)「增速合理」有了清晰界定、思想統(tǒng)一。與宏觀經(jīng)濟(jì)相匹配，與消費(fèi)能力相適應(yīng)，與市場(chǎng)需求
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，確保遠(yuǎn)期運(yùn)營能夠順利進(jìn)行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要相匹配的組織人才，需要到位的宣傳培訓(xùn)，更需要可靠的運(yùn)維保障，為此，選拔優(yōu)秀
