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價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的“貴煙”文化理念，深入貫徹落實(shí)公司黨組的各項(xiàng)決策部署和廠黨委、廠部提出的“觀念更新濃氛圍，技能素質(zhì)快提升，基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范
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定位問(wèn)題
芙蓉王在品牌文化定位上，突出人本思想，塑造“高貴、典雅、卓越”的品牌形象。宣傳語(yǔ)定位為“傳遞價(jià)值，成就你我”，從“創(chuàng)造成功”轉(zhuǎn)到
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;利潤(rùn)增加了。銷量下降了，但是在波邁的卓越表現(xiàn)和好彩增長(zhǎng)的推動(dòng)下，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了。
法國(guó)銷量的增長(zhǎng)，加上定價(jià)的改善，以及較低的成本
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小心只使用經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的農(nóng)作物保護(hù)劑，并且只使用批準(zhǔn)的數(shù)量。我們將繼續(xù)努力提供卓越的產(chǎn)品?！? 這方面的卓越，意味著以合理的價(jià)格，生產(chǎn)最干凈的、高質(zhì)量的作物
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塑造了麥當(dāng)勞的卓越品牌。麥當(dāng)勞的總裁弗雷德特納把麥當(dāng)勞戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者歸功于它的細(xì)節(jié)文化，他曾說(shuō)：“我們的成功表明，我們的競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去
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高端消費(fèi)者的認(rèn)可，在當(dāng)?shù)馗叨讼M(fèi)者的心目中享有較高的品牌忠誠(chéng)度。憑借著卓越的內(nèi)外在品質(zhì)，“真龍（海韻）”在廣西高檔卷煙市場(chǎng)享有盛譽(yù)，深受
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價(jià)區(qū)的走紅離不開(kāi)“天價(jià)煙”事件的發(fā)生，當(dāng)然，卓越的內(nèi)外品質(zhì)更是“南京（九五）”能夠立足于零售價(jià)80元/包（含）
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;構(gòu)建和諧、充滿活力、致力卓越、基業(yè)長(zhǎng)青的鹽城煙草，煙草員工就得依靠不斷學(xué)習(xí)來(lái)提升能力、保持活力”。在創(chuàng)建活動(dòng)中，鹽城煙草堅(jiān)持把黨組織能否起堡壘作用，黨員能否發(fā)揮
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的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也能引起煙草行業(yè)從業(yè)人員的一些思考。
關(guān)鍵詞一： 90后李寧
事件回放：
創(chuàng)建于1990年的李寧公司，在早期憑借卓越
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”小家。在這里，班組設(shè)立的黨員先鋒崗，依托車間卓越黨員先鋒崗積分管理制度，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，班組成員的工作熱情和創(chuàng)造力被充分
