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業(yè)績(jī)年度考評(píng)等活動(dòng)，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)管理中的積極作用。2014年，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“合和文化”宣貫，楚雄
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強(qiáng)化三標(biāo)合貫，確?；A(chǔ)管理再提升；四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，確保廉政機(jī)制顯成效；五是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保隊(duì)伍建設(shè)上水平。
會(huì)上
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%。
該公司說(shuō)，這一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5010萬(wàn)美元（合3710萬(wàn)歐元），比2012年同期增加了80萬(wàn)美元。報(bào)告期內(nèi)的銷售額為6.546億美元
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制度對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目“一項(xiàng)一檔”評(píng)審人員、資料整理人員的工作職責(zé)、工作時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)以及違規(guī)操作受到何處罰或問(wèn)責(zé)作出了明確規(guī)定，對(duì)評(píng)審人員審核采購(gòu)活動(dòng)合規(guī)性、合理性、規(guī)范性提出了具體要求
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訂貨時(shí)間調(diào)整以及分級(jí)測(cè)評(píng)結(jié)果告知工作，讓客戶清楚自己的具體訂貨時(shí)間合分級(jí)級(jí)別，并指導(dǎo)客戶做好訂貨計(jì)劃，合理安排卷煙庫(kù)存，避免銷售旺季出現(xiàn)斷貨、缺貨
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4天的年報(bào)審計(jì)。
審計(jì)組對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性，特別是重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生的合理性以及財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和煙葉生產(chǎn)投入項(xiàng)目應(yīng)遵守的相關(guān)制度、資金使用的規(guī)范性、各項(xiàng)手續(xù)完整性進(jìn)行審計(jì)
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煙草在線印江消息 元月4日，貴州省銅仁市局（公司）田勁松副經(jīng)理在印江縣局（分公司）周興華副經(jīng)理的陪同下到合水鎮(zhèn)魚(yú)泉村檢查
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項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中，組織召開(kāi)多次討論會(huì)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目逐一審議，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的前期論證和過(guò)程管理，對(duì)投資項(xiàng)目的必要性、可行性、合規(guī)性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行
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作。同時(shí)辦公設(shè)施、設(shè)備、辦案器材也落實(shí)到位。根據(jù)國(guó)家局、省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督有關(guān)制度規(guī)定，制定內(nèi)管實(shí)施細(xì)則，工作制度，責(zé)任追究等制度；制定切合
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，明確了方向。
一是高度重視，持續(xù)推進(jìn)。紀(jì)檢監(jiān)察教育培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分析、探討、篩選，本著切合基層單位實(shí)際，制定學(xué)習(xí)方案。
二是認(rèn)真組織
