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;兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；對(duì)檢查出的問(wèn)題明確時(shí)限，責(zé)令整改。該局考核周期改為2月一次，各部門(mén)每月正?？己?#xff0c;考核辦重抓過(guò)程管理，著力檢查各部門(mén)每月
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，做到簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確、有效。
二、以高效管理為保證，實(shí)現(xiàn)有序的動(dòng)態(tài)管理。為促進(jìn)零售戶的積極性，同時(shí)也體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理原則，以月為周期進(jìn)行零售戶分類(lèi)工作
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，圖文并茂的從項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)、周期、亮點(diǎn)、項(xiàng)目成果、取得經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的推進(jìn)等方面展示了創(chuàng)優(yōu)成果。
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、安全”的要求，建立完善煙葉質(zhì)量保障體系，對(duì)煙葉質(zhì)量進(jìn)行全周期管理、全方位提升。川渝中煙將與產(chǎn)區(qū)、技術(shù)合作單位一起，改進(jìn)完善生產(chǎn)技術(shù)方案，通過(guò)全程
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品牌培育作為今年試點(diǎn)項(xiàng)目再增值的主要內(nèi)容與考量指標(biāo)，每月下達(dá)各片區(qū)分解指標(biāo)，層層落實(shí)，密切跟蹤，全面推進(jìn)。按照培育流程以品牌生命周期管理推進(jìn)培育
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，其中“ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)”等4門(mén)必修課20分，選修課10分。學(xué)分考核周期為2012年1月1日至12月31日。
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更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)、高質(zhì)量。
六是強(qiáng)化績(jī)效考核。建立健全績(jī)效考核體系，明確考核周期、考核
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，做到日監(jiān)控、周分析，每個(gè)投放周期都要實(shí)地調(diào)研市場(chǎng)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，及時(shí)捕捉銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，努力擴(kuò)大銷(xiāo)量
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;以提升方案的權(quán)威性。六是工藝設(shè)計(jì)細(xì)化工作。按照“工藝先行”的原則，綜合考慮設(shè)備制造周期，抓緊落實(shí)完善工藝設(shè)計(jì)方案，爭(zhēng)取在2012年上半年完成工藝設(shè)備的招標(biāo)工作
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;分公司）提出五項(xiàng)措施，抓好抓實(shí)春節(jié)期間卷煙銷(xiāo)售工作，為完成2012年全年目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
一是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)加強(qiáng)與客戶溝通，向客戶宣傳好訪送周期
