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，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到眼睛向下、深入基層，切實發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難，同時要處理好教育實踐活動與當(dāng)前
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組合，包括著名的品牌，如萬寶路、哥本哈根、干杯、黑色柔和。
奧馳亞和子公司合并的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)
注：銷售費(fèi)用包括州的和解費(fèi)用以及其他卷煙協(xié)議費(fèi)用
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，部分客戶資金周轉(zhuǎn)還不能得到合理周轉(zhuǎn)。
三、當(dāng)前銷售工作中存在的主要問題及建議、意見和解決的辦法、采取的措施
當(dāng)前銷售工作中存在的主要問題一是春節(jié)過后，零售客戶的訂貨積極性
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;緊密配合，及時掌握工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，確保工作順利推進(jìn)。
三、加強(qiáng)引導(dǎo)、造氛圍。一是教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，爭作
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標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
（2）加強(qiáng)宣傳力度和解釋工作，引導(dǎo)煙農(nóng)培育煙廠所需要的煙葉，在同等栽培的情況下，能多產(chǎn)質(zhì)量好煙廠又喜歡的中部葉
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、著眼公司發(fā)展、著眼提高班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，推心置腹、直奔主題，一針見血、暢所欲言，不穿靴戴帽、不繞彎子、不糾纏細(xì)枝末節(jié)，就對工作、對
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;吸煙者在公共場所的“吸煙權(quán)”應(yīng)當(dāng)受到限制，甚至剝奪，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依職權(quán)對吸煙者采取相應(yīng)的限制處罰措施，以協(xié)調(diào)和解決其與公眾生命健康利益的矛盾與沖突。就私人場所
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了員工的崇尚節(jié)約、合理用能的意識。
五、建立清潔生產(chǎn)工作考核機(jī)制，細(xì)化分解評價指標(biāo)。
加大對水、電、汽及污染物排放等重點(diǎn)指標(biāo)實時監(jiān)控、日跟蹤、月總結(jié)與分析，及時發(fā)現(xiàn)和解
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了員工的崇尚節(jié)約、合理用能的意識。
五、建立清潔生產(chǎn)工作考核機(jī)制，細(xì)化分解評價指標(biāo)。
加大對水、電、汽及污染物排放等重點(diǎn)指標(biāo)實時監(jiān)控、日跟蹤、月總結(jié)與分析，及時發(fā)現(xiàn)和解
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工作提出了要求：各單位部門在取得一定成績，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一定要進(jìn)一步分析和解決存在問題，需要進(jìn)行整改的監(jiān)察建議，切實整改
