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加工質(zhì)量關(guān)。四要抓好質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)儲備一批煙葉質(zhì)檢高技能人才，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效的基層煙葉質(zhì)檢管理隊(duì)伍。五要加大考核獎懲
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、大型水源建設(shè)有效結(jié)合，做到專題教育與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤、兩促進(jìn)”，鞏固“四要”良好作風(fēng)專題教育成果。從干部到員工、從縣局到站所展開多措并舉的學(xué)習(xí)形式，
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協(xié)調(diào)配合，切實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；四要加大宣傳力度，加強(qiáng)對提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作的宣傳，切實(shí)宣傳到位；五要嚴(yán)格考核
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，確保全員參與；二要緊扣發(fā)展主題，促進(jìn)工作提升；三要突出重點(diǎn)工作，做到敢想、敢干、會干、實(shí)干；四要豐富活動載體；
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理想信念教育；三要以工程項(xiàng)目監(jiān)管為突破口，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督；四要建立健全集團(tuán)公司“三重一大”制度決策實(shí)施辦法。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還對集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢工作進(jìn)行了總結(jié)
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，對保山復(fù)烤廠的應(yīng)急處置工作進(jìn)行幫助指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了煙草行業(yè)“四要”良好作風(fēng)和“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，進(jìn)一步鼓舞了士氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。
目前
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務(wù)流程。按照工作法“分析、計劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個步驟相關(guān)要求，認(rèn)真梳理市場營銷、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單以及手冊中的痕跡化管理。
四要注重引導(dǎo)和滿足客戶需求。以客戶
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企業(yè)文化陳列室；打造優(yōu)美環(huán)境。，推行6S管理，營造“快樂工作、健康生活、和諧共處”的工作環(huán)境；打造優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)“四要”作風(fēng)建設(shè)
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;一要注重領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全安全責(zé)任；二要加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全意識；三要加大隱患排查治理力度；四要全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
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，大力宣傳既定政策，提高煙農(nóng)的種煙積極性，進(jìn)一步把面積落到實(shí)處。四要抓好九個個方面環(huán)節(jié)。面積落實(shí)、合同簽訂、育苗、移栽、病蟲害防治、成熟采烤、預(yù)檢收購、烤煙生產(chǎn)
