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2008年項目下達以來，攀枝花市局（公司）緊緊圍繞基地建設(shè)的總目標(biāo)，堅持因地制宜、突出重點等“六個原則”開展工作，通過實現(xiàn)“四位一體
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組織協(xié)調(diào)經(jīng)費的標(biāo)準嚴格進行考核和兌現(xiàn)。要準確把握處理時機。頂葉在采烤結(jié)束前10天左右清除。全縣計劃于8月31日前完成頂葉清除工作，做到不漏一戶、不少一片。要合理利用毀形煙葉。因地制宜采取堆捂
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的優(yōu)越性、收購流程和投入補貼政策，讓煙農(nóng)理解、支持和主動參與專業(yè)化分級和散葉收購，自愿接受專業(yè)化分級服務(wù)。
三是收購設(shè)施完善到位。因地制宜設(shè)立收購、分級場地，
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;取得轄區(qū)客戶的支持。
2、因地制宜引導(dǎo)零售客戶選擇網(wǎng)絡(luò)工具：根據(jù)客戶所處的地理位置，引導(dǎo)客戶采用手機或電腦進行網(wǎng)訂，如客戶地處偏僻村落，
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。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜制訂分片防范預(yù)案，落實防范措施，積極發(fā)動煙農(nóng)做好防洪排澇工作，降低洪澇造成的損失。防雹點實行24小時值班制，發(fā)現(xiàn)天氣異常
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，積極開動腦筋，因地制宜，找準工作的切入點和著力點，結(jié)合工作實際，積極踐行“創(chuàng)新突破求發(fā)展”的工作思路，多提創(chuàng)新
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服務(wù)平臺，即“1”是以構(gòu)建和諧客我關(guān)系為一條主線；“2”是在平臺開發(fā)設(shè)計中堅持因地制宜和標(biāo)準化管理兩項基本原則；“3”是圍繞客戶、品牌、市場三個核心業(yè)務(wù)設(shè)計
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煙草在線嘉禾消息 今年以來，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)向深度和廣度推進，湖南省嘉禾縣煙草專賣局（分公司）積極創(chuàng)新管護工作思路、因地制宜采取
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；認真查看標(biāo)準處理池、處理坑的現(xiàn)場稱量、碎葉、翻挖等處理器械，對標(biāo)準處理池及因地制宜布置的處理坑進行詳細了解，并向現(xiàn)場煙農(nóng)了解對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的意見及建議。調(diào)研組
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加大廣辟抗旱水源力度。加強對已建水利設(shè)施檢查、維修及建后管護工作，確保已建工程充分發(fā)揮效益。因地制宜，采取逐級提水、消防車拉水、煙農(nóng)用車拉水、挑水等多種措施，
