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，治“庸”增才干。以“建設(shè)滿意睢煙，專賣市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙營(yíng)銷和品牌培育工作全市爭(zhēng)先、進(jìn)入全省先進(jìn)行列”為新目標(biāo)，層層分解，明確全局干部職工的崗位職責(zé)
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品牌培育工作新方法。
四是提升客戶服務(wù)能力。緊緊圍繞“自愿賣、按要求賣”的目標(biāo)，認(rèn)真研究“依靠誰、服務(wù)誰”等客戶服務(wù)的基本問題，加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷提高零售戶
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;進(jìn)一步拉近了客我距離，贏得了零售戶的理解、支持和配合，融洽了“工商零”關(guān)系。
自2012年以來，德昌縣局（分公司）狠抓嬌子品牌培育
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營(yíng)銷人員品牌培育能力，有效推動(dòng)“金圣（贛）”品牌培育工作。
一是廣泛宣傳品牌優(yōu)勢(shì)?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪過程中，牢牢把握“金圣（贛
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化管理，有效促進(jìn)了壯苗培育工作的落實(shí)。
二是煙田起壟到位。為了確保按期保質(zhì)保量完成煙葉大田施肥起壟工作任務(wù)，該縣全面堅(jiān)持“配方施肥、規(guī)范起壟”的原則，嚴(yán)格
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，把思想統(tǒng)一到整體決策部署上來，要切實(shí)克服盲目樂觀思想，認(rèn)真做好調(diào)查研究，理性清醒地認(rèn)識(shí)目前的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。二是要進(jìn)一步做好品牌培育工作
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了新建縣局（分公司）近期卷煙營(yíng)銷尤其是“金圣”品牌培育工作的匯報(bào)，還征詢了部分客戶經(jīng)理有關(guān)銷售工作中存在問題的意見建議。李文要求各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人迅速研究解決辦法
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2013年，攀枝花市公司將從“五個(gè)著力”入手，做好卷煙營(yíng)銷、現(xiàn)代物流、信息化建設(shè)工作。一是著力于創(chuàng)新管理，強(qiáng)化措施，加快重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育工作
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要賣好嬌子”、“怎樣才能賣好嬌子”，特別是對(duì)“科技嬌子”的精髓秘笈、產(chǎn)品賣點(diǎn)、宣傳口號(hào)、推銷技巧等有了更深的了解，對(duì)今后的嬌子品牌培育工作有極大的助力作用。
培訓(xùn)結(jié)束后
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一類嬌子培育工作。
經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和全體營(yíng)銷人員積極勇躍的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，該公司制定了《市中區(qū)分公司嬌子品牌圈層管理實(shí)施方案》，并設(shè)定了目標(biāo)推進(jìn)期，量化
