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，最近一兩年的“緊”，在更大意義上還原為社會庫存的減少和優(yōu)化，而不是需求滿足的壓力與矛盾。這樣的“緊”，沒必要過分緊張，也不需要
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的表現(xiàn)、狀態(tài)遠(yuǎn)不如數(shù)據(jù)還原和品牌的自我感知，零售客戶、消費者的歡迎度在更大意義上不過是“沒得選”、“不夠賣”，品牌對自己的狀態(tài)、表現(xiàn)要有更加清醒和理性的認(rèn)識。
所以
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警惕性極高的他，這次行動有所斬獲便是成功的。而此次行動成功的秘訣便是“天公不作美”，因為糟糕的天氣原因?qū)е铝怂姆潘?em class="term">大意，讓我們有了隱蔽跟蹤的機會。“你還別說陸
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把“和天下”當(dāng)成“白沙”？在更大意義上，這樣的獨立化認(rèn)知反而實證了這些副品牌策略的成熟與成功，在不突破——應(yīng)該說，不可能突破——“AIO
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扎扎實實把重點市場做實做透，市場才不會吝嗇于那些“有心人”的付出。
在更大意義上，地產(chǎn)煙應(yīng)當(dāng)理直氣壯——遵循市場規(guī)律，而不是行政手段——做強產(chǎn)地
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，只要貨源投放稍有放水，瞬間就會沖破脆弱的供求關(guān)系，摧毀來之不易的客戶盈利，對此絕對大意不得；另一個是“稍緊平衡”目前有“偏緊
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電子煙尚未納入監(jiān)管，以及對于電子煙的危害性缺乏科學(xué)評價，構(gòu)成了控?zé)熃M織對于電子煙的態(tài)度反差。
但在更大意義上，控?zé)熃M織對于電子煙近乎“熟視無睹
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結(jié)對幫扶工作有效順利開展。
一、深刻認(rèn)識、明確責(zé)任及任務(wù)
作為卷煙基層企業(yè)黨組織，首先要站在全面建成小康社會的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識黨建扶貧的重大意義，
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口碑持續(xù)累積、不斷攀升。
在更大意義上，這就是高層所期望異軍突起、后來居上所應(yīng)有的狀態(tài)和姿態(tài)。
復(fù)盤“荷花”——從一張照片到一款產(chǎn)品再到一個品牌——的歷程，我把
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麻痹大意浸染的，血水和淚花！
身體在歲月中開始膨脹，想法中下沉的東西開始下沉，上升的東西開始上升。
信念，在黑夜里破體
