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體，宣貫的內(nèi)容往往理論性過強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際的內(nèi)容較少，導(dǎo)致宣貫的內(nèi)容接地氣不足。
二、提升宣貫工作成效的措施
針對(duì)上述存在的問題，江西
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個(gè)人能力高低對(duì)工作成效的影響；最后要提高效率，通過制度、技術(shù)等手段減少營銷人員尤其是一線客戶經(jīng)理的瑣事、雜事，例如理清崗位職責(zé)，將客戶經(jīng)理不該做、不用
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技改、設(shè)備維修、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)、安全工作、黨群工作、廉政建設(shè)等八項(xiàng)工作成效明顯，同時(shí)，2015年被全國煙草總公司授予“煙草行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)標(biāo)兵單位（2012
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的深度融合。
運(yùn)用“三個(gè)手段”
充分運(yùn)用前沿的管理工具。嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)原理，著力抓好黨建質(zhì)量體系建設(shè)運(yùn)行情況評(píng)估。探索完善運(yùn)用心理學(xué)方法提高行業(yè)宣傳思想工作成效，
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;誰就有希望在較短時(shí)間內(nèi)取得顯著的工作成效、擺脫困境，從“山重水復(fù)疑無路”的迷途中走向“柳暗花明又一村”的新天地。
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法規(guī)隊(duì)伍存在的問題和不足
領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。法規(guī)工作雖然涉及企業(yè)日常管理工作的方方面面，但由于其工作成效的顯現(xiàn)遠(yuǎn)不如專賣管理和卷煙營銷，致使基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法規(guī)工作很少關(guān)注。通常
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”的打假打私體系，完善機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作，不斷提高工作成效，與相關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立健全打擊涉煙違法犯工作聯(lián)動(dòng)格局，
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，結(jié)合市局考核辦法重點(diǎn)對(duì)專賣通運(yùn)用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，工作成效如實(shí)反映在系統(tǒng)數(shù)據(jù)上；四是嚴(yán)厲打擊，對(duì)2次以上違法戶和違法大戶要采取限制供貨、取消經(jīng)營
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紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有明確的人員配備規(guī)定，工作中存著人員少，無專職的問題，難于調(diào)動(dòng)工作的主動(dòng)性，工作成效不是很好。而新時(shí)期對(duì)紀(jì)檢工作提出了新的三轉(zhuǎn)要求
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，向煙農(nóng)詢問了煙蚜繭蜂的一般常識(shí)和注意事項(xiàng)，對(duì)放蜂工作執(zhí)行不到位的收購線，嚴(yán)格對(duì)照方案進(jìn)行考核。
三、取得的工作成效
1、農(nóng)藥使用量降低。在煙田散放
