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，大大提升了安全管理工作效率。給隱患整改配備“預(yù)警器”。安全工作簡報(bào)將班組發(fā)現(xiàn)的隱患按照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為“人、物、環(huán)、管”四個(gè)方面的因素。這些因素背后反映出操作習(xí)慣、巡視點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)等方面的問題
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;有效解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提升工作效率。“作風(fēng)轉(zhuǎn)變+正向激勵(lì)”激活隊(duì)伍整體活力。利用“嵌入式”監(jiān)管模式，強(qiáng)化部門內(nèi)部的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)員工日常工作中的廉政
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;對(duì)許可證即將到期的零售客戶，進(jìn)行上門服務(wù)，將許可證延續(xù)條件、辦理時(shí)間、辦理地點(diǎn)、需要提交的材料、注意事項(xiàng)等信息一次性告知當(dāng)事人，提高工作效率，對(duì)
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卷煙入庫、配貨、出庫、分揀和送貨全流程入手，進(jìn)一步探索優(yōu)化各個(gè)作業(yè)流程，提高整體工作效率。充分考慮標(biāo)中短細(xì)分揀線和異型煙分揀線分揀能力，確保標(biāo)異同步。三是增強(qiáng)
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;提高了工作效率，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，使今春煙葉育苗進(jìn)度明細(xì)加快，為今年全鎮(zhèn)3500畝優(yōu)質(zhì)煙葉提質(zhì)增收打下了良好基礎(chǔ)。2023年2月27日，在河南省
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，及時(shí)回應(yīng)客戶遇到的疑難問題，對(duì)接銀行處理異常情況，確保掃付一體結(jié)算成功率，提高客戶滿意度。三是全程監(jiān)管，提升工作效率。納入過程化考核
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先進(jìn)、爭先進(jìn)位。此外，課題組自主開發(fā)“制絲車間積分制管理系統(tǒng)”，應(yīng)用信息化手段，提高積分動(dòng)態(tài)管理工作效率和反饋能力，確保積分制管理平臺(tái)的適用性
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的高度調(diào)節(jié)，提高了工作效率；《一種用于換熱器在線清洗系統(tǒng)的污垢分離清理裝置》能有效防止換熱管刮出的污垢污染到整個(gè)循環(huán)管路，減少污垢對(duì)整個(gè)循環(huán)管路的影響
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，提高工作效率，對(duì)年紀(jì)大或行動(dòng)不便的零售客戶協(xié)助其線上提報(bào)申請(qǐng)，完成流程操作。嚴(yán)格審核，促規(guī)范。嚴(yán)格按照“合理布局”相關(guān)規(guī)定的要求，對(duì)申請(qǐng)材料
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現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查活動(dòng)，目的是為了全面改善現(xiàn)有環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本控制、工作效率和員工
