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，學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于提升自身的理論認(rèn)識(shí)、工作方法、管理智慧和黨性修養(yǎng)等都起到了極大的幫助作用，在今后的工作中
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誠(chéng)信”計(jì)分管理活動(dòng)，提高市場(chǎng)檢查的針對(duì)性、有效性，確保月度市場(chǎng)檢查到位率25%以上，全年查處案件60起以上，市場(chǎng)凈化率98%以上。
四是創(chuàng)新工作方法
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，把為煙農(nóng)和零售戶辦實(shí)事、解難題，堅(jiān)持把煙農(nóng)和零售戶滿不滿意作為標(biāo)準(zhǔn)，糾正少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公和損害煙農(nóng)、零售戶的利益等問題；
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煙草在線專稿 “信息化監(jiān)管是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作的科學(xué)載體，也是內(nèi)管工作方法創(chuàng)新的主要努力方向”，這是國(guó)家局明確提出的。將專賣內(nèi)管和信息化建設(shè)相結(jié)合，是
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與不同客戶之間的關(guān)系，指導(dǎo)他們，并為他們提供最好的服務(wù)。但這絕不是一個(gè)墨守陳規(guī)的工作，客戶經(jīng)理需要更新工作方法、與不同客戶建立起聯(lián)系，才能把工作
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;這時(shí)要記住專賣科長(zhǎng)的一句話：原則上“寧做死人，勿做活人”。工作方法上講究靈活性和原則性相結(jié)合，為了零售戶的利益，不能以個(gè)人的利益和面子為重
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參與、民主決策良好氛圍的具體體現(xiàn)，也是辦事公開、民主管理工作方法的規(guī)范運(yùn)作。參會(huì)的各位工會(huì)委員和職工代表來自各個(gè)不同的基層工會(huì)和部門，代表著公司廣大職工們的意愿，
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新時(shí)期企業(yè)“兩退”干部職工管理工作新情況、新問題，以“改善創(chuàng)新”為平臺(tái)，改進(jìn)工作方法方式，從落實(shí)人文關(guān)懷為切入點(diǎn)，多措并舉積極做好“兩退
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，其工作方法與舉措也難以高效與科學(xué)，進(jìn)而使工作質(zhì)量不高，難以達(dá)到預(yù)期目的。
其次，要有勤于學(xué)習(xí)的自覺性。如何練就一雙“去粗取精、去偽存真、由此及彼
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技能，進(jìn)一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，
