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不斷改善職工生活、工作條件；保證職工進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)職工的工作能力；保證女職工特殊權(quán)益；保證國家法律賦予職工的一切權(quán)利。
四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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分揀二班班長杜珂。同志們都親切的稱他為 “阿杜”，他不是明星阿杜，在這個親切的昵稱里，蘊(yùn)含著同事們對他工作能力的認(rèn)可和對他本人的信任、親切和敬佩。
崗位達(dá)人
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，造就學(xué)習(xí)型青年；重視青年員工職業(yè)能力建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)和技能人才評聘力度，通過技能鑒定、專項培訓(xùn)、技能競賽等多種形式，增強(qiáng)工作能力
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的，企業(yè)必須為人才成長培育良好的環(huán)境，在選人、用人、識人的環(huán)節(jié)中注重實際工作能力和綜合素質(zhì)的考核，真正做到胡錦濤同志所說：要堅持憑實績使
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等方面起到了至關(guān)重要的作用。因此，強(qiáng)化專賣人員的工作能力益發(fā)顯得非常重要。
（一）創(chuàng)新應(yīng)變能力。隨著形勢不斷發(fā)展，卷煙市場管理也日益復(fù)雜
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員?？蛻艚?jīng)理按照工作績效、工作能力、崗位專業(yè)知識和技能三個維度進(jìn)行綜合評價，依次分為初級、中級、高級三個類別。
3）其他人員培訓(xùn)。崗位變動人員包括營銷隊伍中由于崗位變動
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、工程項目等審計，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。?
必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干?
工作作風(fēng)是干部工作態(tài)度、工作方法、工作能力的具體體現(xiàn)，事關(guān)工作的質(zhì)量和成效。加強(qiáng)整頓規(guī)范工作
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，真正找到了自己的差距。在這個知識日新月異的年代，只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的鍛煉，才能適應(yīng)社會的快速發(fā)展。如何與自身崗位緊密的結(jié)合起來，
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管理方面的知識，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力，提升業(yè)務(wù)水平，提高
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和精神性層面的多種個性需要，忽視了不同員工對于工作指令的理解水平、理解差異以及他們各自的工作能力與水平、對待工作的態(tài)度等。如果管理者一味片面地、一刀切式地要求員工，單純地只關(guān)注
