為您找到相關(guān)結(jié)果 8927 篇
-
隊(duì)伍建設(shè)等方面采取了一系列有效措施，樹立“誠信友善、開朗開明、創(chuàng)新創(chuàng)造、堅(jiān)韌進(jìn)取”的員工新形象，比不足找差距，強(qiáng)化“一強(qiáng)、一高、四好”意識推動工作動力。
一強(qiáng)
-
;確定專賣管理中隊(duì)重點(diǎn)治理區(qū)域或商戶。對銷售異常，尤其銷量下滑或與應(yīng)有銷量差距較大的商戶，專賣管理中隊(duì)加大監(jiān)管力度。
四是創(chuàng)新市場工作思路，采取不定時檢查
-
目標(biāo)，增強(qiáng)緊迫感，全力以赴抓好創(chuàng)優(yōu)，確保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)；二是要認(rèn)真分析自身工作與創(chuàng)建目標(biāo)差距，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，
-
煙草在線盧氏消息 近期，河南盧氏縣煙草分公司召開階段工作促進(jìn)會，全面回顧總結(jié)前期工作，認(rèn)真分析存在問題與差距，扎實(shí)安排部署下階段工作
-
，對全廠檢驗(yàn)隊(duì)伍起到一次有效的促進(jìn)作用，認(rèn)識到了與兄弟煙廠間存在的差距，也查找到自身的短板。在今后的工作中，針對短板，持續(xù)完善自我
-
目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。結(jié)合省局當(dāng)月下發(fā)的對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)，認(rèn)真對照檢查分析，找出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與全省先進(jìn)水平和自身最好水平的差距，從效率指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、財務(wù)比率指標(biāo)
-
，各煙葉站要就目前秋種落實(shí)面積與計劃面積之間的差距，積極思考問題出現(xiàn)在哪里，怎樣解決這些問題？怎樣借助當(dāng)?shù)攸h委政府的力量？自己又需要
-
服務(wù)的水平進(jìn)一步提高。“基礎(chǔ)設(shè)施”的滿意率只有68.31%，說明我們煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施與煙農(nóng)的期望值還有差距。
?
-
的差距，為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作向縱深延伸，確保圓滿完成創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)任務(wù)，我縣對以往工作開展一次徹底的回頭看：一是查看在思想上是否存在止步不前
-
能力。
提高執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中，分析實(shí)際工作的優(yōu)勢在哪里、短板如何彌補(bǔ)，分析原因，尋找差距，實(shí)施對策，解決問題，落實(shí)
