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工作表現(xiàn)突出的企業(yè)進(jìn)行表彰。珠纖公司獲評(píng)“全面質(zhì)量管理推進(jìn)40周年杰出推進(jìn)單位”。
珠纖公司自2006年開(kāi)始導(dǎo)入六西格瑪管理體系，全面提升質(zhì)量管理水平和公司績(jī)效，并于
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，并能提升安全管理水平和管理績(jī)效的應(yīng)用工具。
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投放策略，調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)，提升服務(wù)水平，著力提高客戶盈利水平和滿意度。
五是強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)再提升。要探索更實(shí)用的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系和更科學(xué)
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，提升加盟終端經(jīng)營(yíng)水平和綜合管理能力。
做好試點(diǎn)運(yùn)行。結(jié)合加盟終端檢查細(xì)則，認(rèn)真分析加盟終端客戶對(duì)終端服務(wù)、商品陳列、非煙訴求等方面的意見(jiàn)建議，并提出解決
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，“全方面、多維度”提升執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。三要借助情報(bào)線索分析平臺(tái)，用好打假破網(wǎng)協(xié)作機(jī)制，突破大要案件查辦瓶頸。四要提前做好
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崗位職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)專賣人員執(zhí)法水平和服務(wù)水平的“雙項(xiàng)提升”。
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。進(jìn)一步深化“放管服”改革，充分發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能
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高興智指出，無(wú)論在何崗位、身處何境，都要增強(qiáng)自信心，保持平和知足的人生態(tài)度、積極進(jìn)取的奮斗精神、和諧融洽的人際關(guān)系、健康良好的身體心理，把初心
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，協(xié)同開(kāi)展好“4+N”項(xiàng)目，強(qiáng)化項(xiàng)目考核，穩(wěn)步提升基地單元建設(shè)水平和原料保障能力。
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;要求青年員工通過(guò)學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來(lái)提升自身的工作水平和履職能力，將做新時(shí)代的有為青年的遠(yuǎn)大抱負(fù)扎根于腳踏實(shí)地、立足于精益求精、實(shí)現(xiàn)于持之以恒；積極組織青年員工
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管理水平和化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力；結(jié)合專賣工作實(shí)際，開(kāi)展專賣業(yè)務(wù)及法律知識(shí)培訓(xùn)，提高專賣執(zhí)法人員規(guī)范意識(shí)和執(zhí)法能力，確保普法宣傳精準(zhǔn)滴灌、靜水流深
