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統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)尺度,確保眼光一致。明確“以質(zhì)量為根本,以需求為核心,以規(guī)范為保障”三原則,“眼光平衡到位,質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變到
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平衡」從自上而下的宣貫正在從演變成為自下而上的自覺(jué),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,與其說(shuō)去年的銷量下降是體量規(guī)模往后退一步,不如講是向「稍緊平衡」前進(jìn)一步,
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煙的要求和打造郴州濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的需要,讓煙農(nóng)掌握以稻草還田為主的土壤改良,以煙草專用基、追肥為基礎(chǔ)的平衡施肥,以火土灰施用為常態(tài)的客土改良,
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純度。
三是在收購(gòu)指導(dǎo)上平穩(wěn)發(fā)力。縣局(分公司)不定期到各煙(點(diǎn))開展收購(gòu)指導(dǎo),抽查庫(kù)內(nèi)煙包,平衡收購(gòu)眼光
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的“平衡桿”。穩(wěn)步推進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)明碼實(shí)價(jià)專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲懲處擾亂市場(chǎng)、左右價(jià)格的不規(guī)范行為,維護(hù)雙節(jié)期間市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定性。加快專銷協(xié)同,將“假私非”信息、無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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;有效落實(shí)早晚平衡會(huì)與茶歇會(huì)制度,統(tǒng)一收購(gòu)眼光;發(fā)放“任務(wù)通知書”,做到精準(zhǔn)安排日收購(gòu)量;不定期開展收購(gòu)巡查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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煙葉收購(gòu)收尾工作。
一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持落實(shí)眼光平衡制度,做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底;加大對(duì)重點(diǎn)等級(jí)的抽查頻次,堅(jiān)持落實(shí)處罰制度;狠抓等級(jí)純度
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良好、收購(gòu)進(jìn)度平穩(wěn)、等級(jí)質(zhì)量平衡、煙葉調(diào)撥較為順暢、煙農(nóng)政府基本滿意。
寧敏對(duì)龍巖市強(qiáng)化工商共建,努力提升原料保障能力,特別是加強(qiáng)組織,建立有效協(xié)調(diào)機(jī)制
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把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)和監(jiān)督考核;對(duì)站點(diǎn)專業(yè)化分級(jí)收購(gòu)管理、流程、制度建設(shè)、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、專業(yè)化分級(jí)相關(guān)表格填寫、收購(gòu)站點(diǎn)指導(dǎo)樣品制作情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查考核;督促
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,全力抓好煙葉收購(gòu)工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h局(分公司)成立煙葉收購(gòu)、調(diào)撥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)等級(jí)平衡和仲裁組、紀(jì)律檢查組、清倉(cāng)盤庫(kù)組