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，升學(xué)宴活動(dòng)覆蓋銀城、香屯等3個(gè)街道、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止日前共舉辦87場(chǎng)。
三是推進(jìn)“金圣”品牌培育實(shí)效化。在店面、展柜、標(biāo)簽、陳列等方面下足功夫，協(xié)助零售
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客戶群體消費(fèi)差異、店面產(chǎn)品組合差異等不同特點(diǎn)對(duì)終端進(jìn)行細(xì)分，指導(dǎo)開(kāi)展差異化服務(wù)，結(jié)合客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)啟用，強(qiáng)化平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力和營(yíng)銷人員銷售分析能力
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前提下，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)困難客戶在經(jīng)營(yíng)上的指導(dǎo)，由轄區(qū)對(duì)應(yīng)客戶經(jīng)理針對(duì)所轄困難客戶具體情況，對(duì)困難客戶的店面形象、商品陳列、品牌選擇等做了精心策劃指導(dǎo)，
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旅游、節(jié)日婚慶、學(xué)生放假等市場(chǎng)消費(fèi)潛力。
二是抓陳列突出省產(chǎn)品牌。節(jié)前利用拜訪時(shí)機(jī)，悉心指導(dǎo)客戶結(jié)合店面風(fēng)格、柜臺(tái)實(shí)際等對(duì)“金圣”品牌予以集中陳列，并借助醒目的價(jià)格
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終端建設(shè)有“新突破”?？h營(yíng)銷部立足模范引領(lǐng)，在示范店、示范街的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提煉優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)客戶自主投資，動(dòng)員客戶積極改造店面形象
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涉煙查處專項(xiàng)行動(dòng)。與網(wǎng)監(jiān)、工商、郵政等部門密切合作，集中整治物流快遞寄送卷煙等涉煙違法違規(guī)行為，強(qiáng)化對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)平臺(tái)虛擬店面的實(shí)時(shí)監(jiān)控，集中整治網(wǎng)絡(luò)售煙、微
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、店面管理、卷煙陳列、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、價(jià)格管理等專題培訓(xùn)力度，讓零售客戶切實(shí)體會(huì)到一線服務(wù)。
損益核算精細(xì)化。根據(jù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，幫助客戶制定《卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)狀況盈利分析表
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，加快品牌動(dòng)銷。
素質(zhì)提升精細(xì)化。通過(guò)開(kāi)展“客戶提升”行動(dòng)、集中培訓(xùn)、“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)演練等形式，有針對(duì)性地加大鎮(zhèn)、街零售客戶銷售技巧、店面管理、卷煙陳列
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注重形象維護(hù)。對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)終端客戶從規(guī)范店面形象入手，積極推進(jìn)“一店一品”建設(shè)，實(shí)施生動(dòng)化陳列，幫助客戶持續(xù)維護(hù)示范店形象，
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情況。
檢查組先后深入公郎片區(qū)、無(wú)量片區(qū)、城區(qū)6戶旅游終端客戶經(jīng)營(yíng)鋪面，認(rèn)真查看卷煙陳列、店面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、品牌寬度、卷煙銷售、市場(chǎng)宣傳、消費(fèi)者引導(dǎo)等工作開(kāi)展情況，并與
