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Heru表示，鹽倉集團(tuán)的債務(wù)主要來源于集團(tuán)和銀行之間的雙邊貸款。他補(bǔ)充道，消費(fèi)稅和原材料成本是貸款增長的重要因素，截至9月份，公司的貨物銷售
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;其業(yè)務(wù)在下半年將會回升。
英美煙草津巴布韋公司說，在截止2014年12月31日這個年度的開支主要因本土化成本減少而降低50%之后，公司正在利用其產(chǎn)品的競爭力。
英美
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的組成部分，我們打算進(jìn)一步提高我們在世界各地的企業(yè)的效率，繼續(xù)降低成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化全球設(shè)施。改善我們?nèi)虻脑O(shè)施，將包括使某些沒有滿足業(yè)績指標(biāo)
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明星煙草國際公司表示，“由于公司的業(yè)務(wù)以及在北非和中東地區(qū)參與政府壟斷是一個積極向上的發(fā)展勢頭，這個生產(chǎn)中心的戰(zhàn)略位置加上低運(yùn)營
成本是公司發(fā)展業(yè)務(wù)的絕佳契機(jī)?！?/div>
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的人工整形工序，達(dá)到節(jié)省人力資源、提高工作效率、降低物流成本的目的。
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;經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審核后直接到信息中心領(lǐng)取。全面有效地推進(jìn)了無紙化辦公，提高了工作效率，節(jié)約了成本。
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自主管理能力和問題意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識顯著提升，有力推動了人力資源、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備管理等方面工作上水平。圖為9月1日，昆明卷煙廠品質(zhì)管理部
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，該廠MES管理平臺的投入使用，將會更有利于節(jié)約管理成本，促進(jìn)工廠精益化管理的全面實現(xiàn)，推進(jìn)信息化與企業(yè)管理的深度融合，也標(biāo)志著該廠信息化
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;各部門分別圍繞公司2014年上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、稅利變動情況、生產(chǎn)成本情況、預(yù)算執(zhí)行情況、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中需要關(guān)注的問題、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)制造、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量分析及物流工作
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），銷售費(fèi)用預(yù)算總額（其中宣傳用煙費(fèi)用），人力成本預(yù)算總額（其中福利開支費(fèi)用），資本性支出預(yù)算
