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,隨時(shí)進(jìn)行發(fā)放。一切都圍繞一個(gè)“人”字,將“人”視為最重要的資源,將“以人為本”視作煙草執(zhí)法的經(jīng)營哲學(xué)。通過綜合運(yùn)用柔性管理執(zhí)法手段,徹底改變以往“重
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對于推進(jìn)營銷服務(wù)活動的深入開展具有重要意義。卷煙經(jīng)營企業(yè)開展的營銷服務(wù)活動實(shí)際上就是企業(yè)參與市場競爭、獲取較好經(jīng)濟(jì)效益和謀求企業(yè)發(fā)展的主要途徑和根本手段,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷壯大、滿足卷煙零售
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切實(shí)增強(qiáng)市場監(jiān)管的主動性、針對性、有效性和提高監(jiān)管手段的先進(jìn)性。要在控制違法經(jīng)營大戶、解決“三不賣”等問題上進(jìn)行調(diào)查研究。要在“打大網(wǎng)、破全網(wǎng)、抓主犯”上下功夫,建立“黑名單”制度
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要求,規(guī)范內(nèi)管工作表格填寫。健全內(nèi)部專賣管理制度,促進(jìn)內(nèi)管長效機(jī)制作用的進(jìn)一步發(fā)揮。
三是突出監(jiān)管重點(diǎn),加大檢查力度。
堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期檢查并重的手段
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全面提升”工作要求引領(lǐng)下,以“創(chuàng)新管理手段,提高管理效能,提升發(fā)展質(zhì)量”為目標(biāo),積極謀劃部署2011年整頓規(guī)范工作重點(diǎn)。
一是狠抓規(guī)范自律不放
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”、“品牌社區(qū)”、“品牌網(wǎng)上課堂”等營銷互動手段,迅速引發(fā)零售客戶對品牌的評論熱潮。并以“在線客服、QQ群、興趣直通車”等形式,開展有獎知識競答、互動游戲等。充分利用系統(tǒng)功能
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也不完善,不科學(xué),形成了物流配送作業(yè)層執(zhí)行力不強(qiáng)、不到位的局面,從而增加了物流成本。
4、未能有效利用現(xiàn)代科技手段。
調(diào)查顯示:部分煙草物流
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,持續(xù)優(yōu)化調(diào)研選題、拓展調(diào)研手段、鞏固調(diào)研成效,努力為加快“奔跑旬煙”建設(shè)注入強(qiáng)勁動力。
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宣傳手段、充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,推動消防安全理念真正融入日常經(jīng)營,助力構(gòu)建更加安全、穩(wěn)定的卷煙零售環(huán)境。
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經(jīng)驗(yàn)。針對違法分子“繞開固定檢查點(diǎn)、在服務(wù)區(qū)換乘轉(zhuǎn)運(yùn)”的規(guī)避手段,行動組進(jìn)一步升級防控策略:組建2支機(jī)動小隊(duì),駕駛民用車輛在高速主路及周邊支線道路主動巡查