為您找到相關(guān)結(jié)果 23180 篇
-
和手段創(chuàng)新的理念、樹立更加注重艱苦細(xì)致工作的理念，最大限度地挖掘轄區(qū)卷煙市場存在的潛在需求。主要從以下十三個方面進(jìn)行潛力分析：
一是客戶經(jīng)營潛力分析；二是
-
預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)作為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，提升單位基礎(chǔ)管理水平的重要手段。
??? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、具體組織、具體安排、經(jīng)常督促，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保全面預(yù)算
-
超市”的構(gòu)想，但由于配送及收銀網(wǎng)絡(luò)問題的制約，直到今年通過技術(shù)手段的不斷調(diào)試，確保了收銀系統(tǒng)的順利對接和配送問題的解決，醞釀了兩年多的“水上
-
工作質(zhì)量，按照畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局提出的：“一流標(biāo)準(zhǔn)、一流業(yè)績、一流狀態(tài)、、一流水平，一流手段、一流服務(wù)”要求，全力打造一流專賣稽查隊伍的總體目標(biāo)
-
是硬指標(biāo)，必須完成；一二類卷煙是硬任務(wù)，堅決完成；精準(zhǔn)營銷是硬手段，強(qiáng)力推進(jìn)；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是硬標(biāo)準(zhǔn)，保證
-
》）
有道是“徒法不足以自行”，假如空有公共場所禁煙的規(guī)定，現(xiàn)實中卻缺乏起碼的監(jiān)管手段，如此禁煙規(guī)定當(dāng)然只能淪為一紙空文。從這個角度來看
-
，隨時進(jìn)行發(fā)放。一切都圍繞一個“人”字，將“人”視為最重要的資源，將“以人為本”視作煙草執(zhí)法的經(jīng)營哲學(xué)。通過綜合運用柔性管理執(zhí)法手段，徹底改變以往“重
-
紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)將黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動禁煙納入年度重點監(jiān)督范圍，同時加大財政、審計監(jiān)督力度。
手段 “紅頭文件”管干部 鮮明認(rèn)為，黨政機(jī)關(guān)的禁煙工作最好用行政手段執(zhí)行
-
對于推進(jìn)營銷服務(wù)活動的深入開展具有重要意義。卷煙經(jīng)營企業(yè)開展的營銷服務(wù)活動實際上就是企業(yè)參與市場競爭、獲取較好經(jīng)濟(jì)效益和謀求企業(yè)發(fā)展的主要途徑和根本手段，也是實現(xiàn)企業(yè)不斷壯大、滿足卷煙零售
-
切實增強(qiáng)市場監(jiān)管的主動性、針對性、有效性和提高監(jiān)管手段的先進(jìn)性。要在控制違法經(jīng)營大戶、解決“三不賣”等問題上進(jìn)行調(diào)查研究。要在“打大網(wǎng)、破全網(wǎng)、抓主犯”上下功夫，建立“黑名單”制度
