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全面提升”工作要求引領(lǐng)下，以“創(chuàng)新管理手段，提高管理效能，提升發(fā)展質(zhì)量”為目標(biāo)，積極謀劃部署2011年整頓規(guī)范工作重點(diǎn)。
一是狠抓規(guī)范自律不放
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;從輕處罰按最高罰款數(shù)額的10%~30%之間確定，從重處罰按最高罰款數(shù)額的70%以上確定。
此外，煙草執(zhí)法人員在執(zhí)法中如出現(xiàn)違反法定程序收集材料、以偷拍、偷錄、竊聽等手段
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”、“品牌社區(qū)”、“品牌網(wǎng)上課堂”等營銷互動手段，迅速引發(fā)零售客戶對品牌的評論熱潮。并以“在線客服、QQ群、興趣直通車”等形式，開展有獎知識競答、互動游戲等。充分利用系統(tǒng)功能
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也不完善，不科學(xué)，形成了物流配送作業(yè)層執(zhí)行力不強(qiáng)、不到位的局面，從而增加了物流成本。
4、未能有效利用現(xiàn)代科技手段。
調(diào)查顯示：部分煙草物流
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平、原料作保障”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“生態(tài)、高效、低毒”特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)方針，以規(guī)范農(nóng)業(yè)措施，標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，加強(qiáng)農(nóng)藥采購和使用過程的監(jiān)督管理
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;形成工作合力。充分發(fā)揮“四員聯(lián)動”協(xié)作機(jī)制，暢通信息共享渠道，緊盯市場動態(tài)，加強(qiáng)專銷流管多部門工作合力，深化大數(shù)據(jù)分析、智能監(jiān)控等手段
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渠道卷煙流入市場。創(chuàng)新智慧監(jiān)管模式。依托信息化手段，充分利用大數(shù)據(jù)分析平臺，精準(zhǔn)識別異常交易行為和可疑銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。聯(lián)合郵政、物流等部門加強(qiáng)對快遞
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核查、定向跟蹤等方式提升執(zhí)法精準(zhǔn)度。構(gòu)建智慧化研判體系。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具整合零售終端數(shù)據(jù)、寄遞單號信息及消費(fèi)投訴等多源信息，開發(fā)涉煙違法線索智能分析模型。利用數(shù)據(jù)碰撞、軌跡追蹤等技術(shù)手段
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;深化執(zhí)法根基。精準(zhǔn)定位日常工作中的知識短板，將考試納為檢驗(yàn)專賣執(zhí)法人員應(yīng)知應(yīng)會知識掌握程度的有效手段，成功營造出 “自主學(xué)、考中學(xué)、干中學(xué)” 的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，
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實(shí)際，討論實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的有效路徑和措施。工廠主要負(fù)責(zé)人表示，校企合作是企業(yè)推動關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，攻破技術(shù)壁壘的重要手段。工廠相關(guān)人員要充分運(yùn)用好此次研討成果
