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,網(wǎng)站嚴禁出現(xiàn)任何形式誘導性、宣傳性煙草廣告內(nèi)容,產(chǎn)品展示遵循客觀描述原則,不得美化吸煙形象或暗示吸煙有益,杜絕以促銷、打折等名義變相推廣煙草制品
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順暢,卷煙卸得下、分得出、送得到,真正做到保供不斷線、服務(wù)不打折。天津市局(公司)堅持黨建引領(lǐng),領(lǐng)導帶頭、部門協(xié)作、黨員率先
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;認真做好分級、收購、入庫樣品的制作和審定工作,充分參照新煙收購指導樣品,不斷強化統(tǒng)一尺度、平衡眼光,全過程不打折、不走樣。圍繞市場需求,昭通煙
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所作的承偌打折,增加了往后發(fā)動種煙的難度。州里的原煙生產(chǎn),是一路在克服困難、解決問題中前行的?!?胡啄夫(左三)與龍山煙廠廠長王煥明(左四
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鋪不是非常多。如果零售戶不提供售后服務(wù),售賣產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,顧客自然成了“冤大頭”,零售店鋪的聲譽會大打折扣,是不利于零售店鋪的生存的。提供
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、多形式的打折促銷和場景活動體驗來吸引消費者,帶動銷售。 北京 今年“五一”假期,北京重點監(jiān)測的百貨、超市、專業(yè)專賣店、餐飲和電商等業(yè)態(tài)百家企業(yè)實現(xiàn)銷售額45.6億元
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的官方權(quán)力的影子甚至類似“苛政”等種種現(xiàn)象,這使他最初對官商合辦抱有的信心大打折扣。鈕傳善最初讓簡照南同鄔挺生商榷,然鄔氏究竟代表誰?他早年即入英美公司充當買辦
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;或者其他二線廠商近百億的投入,億緯鋰能“以銷定產(chǎn)”的策略則顯得過于克制,使其產(chǎn)能擴張的決心大打折扣。2020年至今,億緯鋰能共發(fā)生了三筆大額的資本支出
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完善,監(jiān)管人員在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督的時候,缺少詳細的工作流程和詳細的規(guī)定,這就導致了監(jiān)管力量不足,監(jiān)管的力度和效果都會大打折扣,從而影響到
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;然而以雪茄煙品牌培育為主題的全員營銷人員培訓也比較少,營銷人員業(yè)務(wù)水平得不到提高,自然地也加大了雪茄煙品牌培育的難度,造成雪茄煙品牌培育工作的質(zhì)量大打折扣。2