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班組成流動檢查組，對原輔料質(zhì)量、制絲生產(chǎn)過程質(zhì)量、煙支質(zhì)量、煙包質(zhì)量、條煙質(zhì)量、成品質(zhì)量等進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給操作人員。
檢查組，定項(xiàng)查。工廠
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，通過部門自查、隨機(jī)抽查等方式，切實(shí)解決遲到早退、無故脫崗和工作態(tài)度冷橫硬推等現(xiàn)象，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！? 二是要將“改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年”活動
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考核中，考核小組采取市場走訪與查閱資料相結(jié)合的抽查方式。市場方面，主要對卷煙品牌的落地、落戶、打碼到條及高價位卷煙價格執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地走訪。資料方面，
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，城區(qū)、碧溪專賣所各抽取上半年辦理的許可證卷宗新辦、延續(xù)、注銷各一份，根據(jù)《大理州煙草專賣零售許可證歸檔標(biāo)準(zhǔn)》，兩個所的專賣管理人員交叉檢查抽查的卷宗，
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值班主任輪流值班監(jiān)管，同時值班領(lǐng)導(dǎo)采取不定期深入各辦公室查崗和抽查簽到及值班主任監(jiān)管情況，基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象。
二是嚴(yán)抓督查督辦。推行工作督辦落實(shí)制度，
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三是營銷稽查聯(lián)動做好價格監(jiān)督、檢查工作。以日常營銷員戶訪監(jiān)督為主，隨機(jī)抽查執(zhí)法監(jiān)察為輔，實(shí)現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、情況隨時掌握。
四是嚴(yán)厲打擊市場亂價大戶。對于不按要求擾亂
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煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和其規(guī)范經(jīng)營方面的知識進(jìn)行了大力宣傳，向卷煙零售戶再三強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決杜絕為他人代訂卷煙。
為期一天的跟車抽查，內(nèi)管組共對26戶卷煙零售戶的落地、落戶情況進(jìn)行調(diào)查
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監(jiān)督檢查。采取集中檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、突擊檢查與明查暗訪相結(jié)合的方式，對各部門員工依法行政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等情況進(jìn)行檢查，定期通報。
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自評小組結(jié)合機(jī)關(guān)、部門級安全生產(chǎn)管控實(shí)際，按照安標(biāo)要求的抽查數(shù)量比例，先后累計(jì)對涉及基礎(chǔ)管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范的點(diǎn)位進(jìn)行系統(tǒng)排查。針對發(fā)現(xiàn)的問題或改進(jìn)點(diǎn)，
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;只需用電子巡更棒替進(jìn)行巡檢，巡檢信息直接反饋到信息管理平臺上，巡檢設(shè)施器材時間、有效期及報廢期限在信息平臺上一目了然。為公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對安全工作的抽查、分析、指導(dǎo)提供有
