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;繼續(xù)強(qiáng)化選題意識，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營管理中面臨的新問題；繼續(xù)強(qiáng)化過程控制，努力拓寬解決問題的思路；繼續(xù)強(qiáng)化成果應(yīng)用，組織分享優(yōu)秀課題成果
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推進(jìn)中應(yīng)注意的問題提出了意見和建議。
為做好質(zhì)量管理工作，今年，萍鄉(xiāng)市局提早謀劃，精心部署，從精準(zhǔn)管理、精益管理、降本增效等方面深入挖掘課題
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擴(kuò)展，在深度上不斷挖掘，在廣度上集合眾長，確保新平臺建設(shè)逐步到位。
會議指出，要把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)及人工智能三個重要特征
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體系。根據(jù)這一評價體系對供應(yīng)商管控能力進(jìn)行評價，挖掘不同類別供應(yīng)商的優(yōu)秀技術(shù)能力和管理經(jīng)驗。通過培訓(xùn)和技術(shù)交流，促進(jìn)供應(yīng)企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)與提升，提高煙用材
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企業(yè)降本增效的瓶頸；在傳統(tǒng)降本增效領(lǐng)域之外，不斷挖掘新的空間；扎實(shí)推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與應(yīng)用，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出。
云南中煙有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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三是引“精益+課題”促管理升級。成立黨建課題攻關(guān)小組，深化課題研究，激發(fā)黨建管理活力，挖掘黨建發(fā)展新動能。實(shí)行黨建精準(zhǔn)扶貧，在員工
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，讓終端形象更優(yōu)、柜臺更亮、生意更火。
三是數(shù)據(jù)分析涌“新思路”。充分挖掘零售數(shù)據(jù)價值，把握品牌培育、消費(fèi)趨勢兩個切入點(diǎn)，跳出“廬山”看數(shù)據(jù)，確立
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聚焦線索收集。充分發(fā)揮自律互助小組的作用，多渠道收集梳理線索信息，全方位了解卷煙市場銷售動態(tài)，及時挖掘新情況新問題，制定針對性檢查措施
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服務(wù)本領(lǐng)，積極做好客戶積分兌換、信息維護(hù)、明碼標(biāo)價等基礎(chǔ)性工作；二要深挖農(nóng)村市場，做好客戶庫存采集、重點(diǎn)客戶預(yù)訂單工作，重點(diǎn)挖掘農(nóng)村1-3檔客戶
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二是挖掘消費(fèi)潛力。充分把握春節(jié)前市場卷煙銷售的有利時機(jī)，加大對重點(diǎn)品牌及新上市卷煙的宣傳推介力度，通過把新品卷煙的賣點(diǎn)與客戶和消費(fèi)者需求相結(jié)合，進(jìn)一步提高
