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，穩(wěn)步推進，并按計劃督促進度，保障了各項工作的落實。
二是健全制度、保證經(jīng)費。積極展開自查自糾，不斷完善已有的公文處理、保密、收集整理、歸檔、統(tǒng)計
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溝通交流。加強市場營銷人員內(nèi)部交流與溝通，將營銷工作中好的做法、遇到的困難以及收集到的市場信息進行交流分析，互相促進，共同提高；加強專銷結(jié)合
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，吸引消費者選購。
四是品牌維護。高度重視、密切關(guān)注低焦油卷煙品牌的銷售進度、走勢，通過對市場信息的收集、分析、整理，不斷調(diào)整品牌培育方案。
五是及時反饋
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了《領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《黨組議事規(guī)則》、《黨務(wù)公開意見收集辦理登記制度》，并在公開欄上進行公開，強化黨內(nèi)民主監(jiān)督。同時，成立黨務(wù)公開
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鈔線防偽技術(shù)，實現(xiàn)防偽與美觀的有機結(jié)合。
四是收集市場信息，通過現(xiàn)場品吸卷煙，收集消費者對卷煙吸位和包裝的意見和建議，為后期培育改進提供依據(jù)。
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?！? 一是細化工作、發(fā)揮優(yōu)勢。要求片區(qū)專管員要自我加壓，加強內(nèi)管工作力度，量化工作指標(biāo)，做精做細各項工作。在走訪市場中，收集涉煙違法違規(guī)信息、有效開展內(nèi)
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”，助力品牌培育上水平。
提升終端分析力。不斷提升終端信息化水平，全面掌握終端的經(jīng)營特點，精確掌握品牌進銷存數(shù)據(jù)，準確收集各類市場反饋，從而
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，著力夯實三項基礎(chǔ)，不斷推動“卷煙上水平”。
一是夯實市場基礎(chǔ)。重視農(nóng)村網(wǎng)點建設(shè)，使之真正成為知名品牌的支撐點、客戶信息的收集點、市場監(jiān)管的著力點。開展
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網(wǎng)上訂貨平臺和人工平臺做好有關(guān)信息的發(fā)布與服務(wù)支持，及時做好新品上市、貨源分配、促銷支持等信息的發(fā)布；定期收集品牌的市場表現(xiàn)、客戶反映、消費需求等相關(guān)信息；準確
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專賣人員開展了行政處罰培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)主要圍繞合法執(zhí)法、文書制作、證據(jù)收集、法律適用等行政處罰過程中涉及的各種問題展開講解。在培訓(xùn)過程中，首先強調(diào)了執(zhí)法行為和程序方面的合法性
