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地了解山東中煙工業(yè)公司所屬卷煙工業(yè)企業(yè)先進的設(shè)備管理理念、創(chuàng)新的設(shè)備管理辦法。同時，為下一步在設(shè)備購置、管理、維護、操作等方面做深入的探討及交流，并力求通過整合信息資源
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總體規(guī)劃，有效整合工商雙方資源，把深圳市場培育成黃金葉品牌的的窗口市場亮點市場。
付順卿對廣東省局（公司）、深圳市局（公司
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開展相關(guān)工作?！? 會議還圍繞物流要素整合，倉庫布局，信息系統(tǒng)，規(guī)劃與體制的適應(yīng)性，煙葉輔料物流，生產(chǎn)物流，銷售物流
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，延伸服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)渠道，提高辦事效率和服務(wù)態(tài)度，為客戶提供一流服務(wù)。
三是以創(chuàng)建活動為載體，展示部門形象。整合服務(wù)平臺
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該局從今年元月初開始調(diào)整配送線路，由原來的3個車組、15條配送線路調(diào)整為2個車組、10條配送線路；合理配置各配送車組工作量，送貨員從9名整合為7名
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需求；客戶培訓(xùn)、親情服務(wù)為主要內(nèi)容的增值服務(wù)類需求。并據(jù)此整合資源、制定措施，為零售客戶提供規(guī)范、及時、有效的服務(wù)，使零售客戶的個性化需求得到及時滿足
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組織形式，探索水源性工程開發(fā)項目等，大改善了煙區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
調(diào)研組還指出：今后的煙葉生產(chǎn)要在產(chǎn)業(yè)扶持力度、種植輪作規(guī)劃、水利項目整合、旱地煙開發(fā)
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工作的開展明確方向和思路，與會雙方針對工商物流一體化工作目標、信息共享、資源整合、虛擬共庫、托盤聯(lián)運、紙箱周轉(zhuǎn)等工作進行了充分的交流，形成了具體的工作安排。
通過召開
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，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮打假破網(wǎng)工作。專賣稽查辦案進一步暢通打假情報來源，強化特情隊伍、“12313”舉報電話和部門間情報協(xié)作，整合了情報資源，推動打假破網(wǎng)工作
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成熟，有利于產(chǎn)銷供應(yīng)流程的不斷優(yōu)化，有利于抓住市場機遇、規(guī)避市場風險。同時，該系統(tǒng)的建設(shè)，基本實現(xiàn)了對中華品牌各類數(shù)據(jù)、信息的全面整合，構(gòu)建
