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動力；把基層創(chuàng)優(yōu)同“兩個至上”在崗位主題實踐活動、實施《嘉禾煙草發(fā)展綱要》、雙目標管理、日常工作結(jié)合起來，讓基層創(chuàng)優(yōu)外化于行；完善《基層創(chuàng)優(yōu)活動實施方案
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;做到了與日常工作協(xié)調(diào)發(fā)展。二是基礎(chǔ)扎實，管理水平提升。建立和完善了各類檔案管理制度、辦法，實行檔案的規(guī)范化管理；嚴把檔案質(zhì)量關(guān)，案卷質(zhì)量顯著提高
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，河北省局成立專項行動領(lǐng)導小組，主要負責專項行動的組織、協(xié)調(diào)、督查、督辦等工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責處理日常工作。
突出工作重點。嚴厲打擊制售假煙違法犯罪
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;局長（經(jīng)理）以來，她不僅十分注重提升銷售網(wǎng)建、市場監(jiān)管、企業(yè)管理等日常工作，更關(guān)心員工們的工作、生活和思想狀態(tài)，真正做到“把員工
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組長，機關(guān)科室（部門）負責人為成員的掛幫聯(lián)系領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在企業(yè)管理部門負責日常工作。
二是統(tǒng)一思想，提高認識。要求各科
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下達育苗任務(wù)并支付合作社育苗補貼，合作社建立專業(yè)化育苗服務(wù)隊，聘請技術(shù)員和臨工并承擔育苗具體工作；煙草站全程參與育苗各個環(huán)節(jié)，對育苗服務(wù)隊日常工作
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;提高數(shù)據(jù)分析能力。要明確數(shù)據(jù)分析相應(yīng)崗位職責，在數(shù)據(jù)采集上兼顧廣度和深度，在匯總分析時注重信息轉(zhuǎn)換，從日常工作采集的信息中分析出零售終端的個性和共性特點
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非法流通和打假破網(wǎng)兩項任務(wù)，加強與公檢法和道路交通、鐵路民航、物流運輸管理部門的聯(lián)系，開展聯(lián)合整治工作，認真處理好專項行動和日常工作的關(guān)系，
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、領(lǐng)導批示督辦和日常工作督辦有機結(jié)合，在構(gòu)建落實工作的督辦體系上有所作為。
二是圍繞“規(guī)范”抓好內(nèi)部管理工作。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，加強預算管理，規(guī)范
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，明確職責和任務(wù)。雙方成立懲治和預防職務(wù)犯罪工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，下設(shè)日常工作機構(gòu)，由市檢察院職務(wù)犯罪預防處和市煙草專賣局（公司）
