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特別是隱形的違法大戶做到“底數(shù)清晰”,對納入及退出重點(diǎn)大戶名單的進(jìn)行全過程跟蹤及分析核查,做到“進(jìn)出有據(jù)”,進(jìn)一步提升市場管控能力。
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;實(shí)地核查煙農(nóng)44戶、電話詢訪煙農(nóng)105戶,涉及合同面積9478.7畝。
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,以推進(jìn)移栽工作為核心,專賣、紀(jì)檢、生產(chǎn)部門形成聯(lián)效機(jī)制組建核查小組,采取“線上線下”雙線齊發(fā)力的方式,通過系統(tǒng)查詢與實(shí)地核實(shí)相結(jié)合,
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維度,用黨員積分、記分來檢視黨員履職盡責(zé)情況。規(guī)范考評程序,確保公平公正。按照《黨員積分、記分考核細(xì)則》,以月度為周期,通過“申報—核查—評議—積分—記分
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的異常線索,將內(nèi)管核查與市場檢查相結(jié)合,防控重點(diǎn)區(qū)域卷煙異常流動。把牢關(guān)口,執(zhí)法協(xié)作“實(shí)”。主動加強(qiáng)與公安、市管、郵政等合作部門的溝通協(xié)作,
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落地,推動數(shù)據(jù)應(yīng)用向數(shù)字賦能發(fā)展。抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)數(shù)采客戶市區(qū)兩級線上線下監(jiān)測核查體系,推進(jìn)數(shù)采客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量提升,創(chuàng)新“分層分類、動態(tài)調(diào)劑、有序競爭
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栽足煙的核查原則,對移栽面積有差距的煙點(diǎn),督促引導(dǎo)煙農(nóng)栽足栽實(shí),確保真栽實(shí)栽、栽足栽夠。
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參與智慧終端建設(shè)。在終端數(shù)據(jù)對接上密切溝通,實(shí)時解決系統(tǒng)操作常見問題,及時處理零售客戶個性化問題,保證終端運(yùn)行順暢。二是強(qiáng)化過程管控,督導(dǎo)核查工作
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進(jìn)行重點(diǎn)把控、數(shù)據(jù)分析,有效防治真煙非法流通的情況發(fā)生。訂購環(huán)節(jié)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。加強(qiáng)對客戶訂單的日常跟蹤,對存在貨源激增和雷同訂單等異常情況,在第一時間進(jìn)行核查
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;扎實(shí)做好吉林省第二批次巡察整改“回頭看”檢查工作。堅持問題導(dǎo)向,深化巡察成效。根據(jù)巡察反饋問題清單對4家所屬單位開展“回頭看”現(xiàn)場檢查,通過調(diào)閱資料、交流座談、走訪核查