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，培育“好貓”品牌的關(guān)鍵在于樹立堅(jiān)定信心。他從“清潤(rùn)香”“好貓”品牌風(fēng)格特色形成的五大核心技術(shù)上做了簡(jiǎn)要說明；從技改裝備水平提升、內(nèi)部管理有序高效、市場(chǎng)營銷能力增強(qiáng)
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信息資源為重點(diǎn)，以深化三大應(yīng)用體系為主要內(nèi)容，整體推進(jìn)“數(shù)字豫煙”、“14531”工程，以信息化上水平提升管控力、執(zhí)行力和適應(yīng)力，全面支撐全省煙草
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了成功的經(jīng)驗(yàn)，工作質(zhì)量和工作水平提升較大；六是創(chuàng)優(yōu)單位做了大量艱苦細(xì)致的工作，提高了縣級(jí)分公司卷煙營銷基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
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;建立健全企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，為我廠整體管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要深刻理解掌握《煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，立足于實(shí)際業(yè)務(wù)流程
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;著重提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和運(yùn)行精度；四是質(zhì)量與物耗工作。質(zhì)量工作著重從抓好體系運(yùn)行出發(fā)，結(jié)合抓好過程管理和過程控制。物耗工作的重點(diǎn)則是著重在梗線控制水平的提升上；
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體系構(gòu)建、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善、信息安全體系建設(shè)、運(yùn)維體系建設(shè)、IT治理水平提升等八項(xiàng)重點(diǎn)工作。
卓?jī)€華要求，2011年全省煙草商業(yè)信息化工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)信息化工作會(huì)議和全省
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中有所作為。一方面通過全員營銷努力在加快“金圣”品牌上有新作為，通過提升卷煙制造能力在擴(kuò)大合作生產(chǎn)上有新作為，另一方面通過轉(zhuǎn)變思想觀念、提高管理水平、提升隊(duì)伍素質(zhì)
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成員的學(xué)習(xí)提高工作，在確保黨組成員理論水平提升的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)要有所突破、工作能力要有所提升、思想意識(shí)要有所創(chuàng)新。極力打造一支作風(fēng)硬、工作實(shí)、狀態(tài)好的員工隊(duì)伍。
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提升客戶盈利水平
提升客戶盈利水平是落實(shí)新工作法的關(guān)鍵。按照新工作法，綜合考慮需求、價(jià)格、貨源等因素，為重點(diǎn)客戶編寫《客戶經(jīng)營計(jì)劃書》。平衡商業(yè)企業(yè)與零售戶以及消費(fèi)者之間存在
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，促進(jìn)黨建水平提升。
四是組織一次大型歌詠比賽活動(dòng)。通過歌詠比賽大力唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國好的時(shí)代主旋律，激勵(lì)廣大職工振奮精神、凝聚力量，
