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，自然發(fā)給批發(fā)商的訂單為零。
18之后周情況
18~20周，為了逐步消化前期庫存和繼續(xù)接到批發(fā)商供貨，零售商繼續(xù)向批發(fā)商發(fā)出訂單為零。到21周
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，也是部分國有企業(yè)因為市場壟斷地位而普遍存在的問題。換言之，煙草行業(yè)依然停留在以過去良好的增長數(shù)字為依據(jù)制定供應(yīng)計劃的階段，卻發(fā)現(xiàn)市場已經(jīng)無法消化那么多的供應(yīng)
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顧客。
三是消化庫存?？蛻艚?jīng)理在災(zāi)后要引導(dǎo)客戶盡快地做好庫存消化工作。通過系統(tǒng)地清點庫存商品，特別是卷煙庫存情況。對那些尚未受潮的要立即做好防潮處理，妥善保管
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，對上級下達的安全管理任務(wù)不能做充分的消化吸收，也未能做到科學有效的分解，實現(xiàn)任務(wù)目標分解各得其所；而且，職能部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高也是影響
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;由此也導(dǎo)致了矛盾重重。
因而切實解決供需矛盾，消化前期庫存是當前的一個工作重點。為此縣局下大力氣抓好品牌培育與投放工作。一方面要求客戶經(jīng)理深入市場，走訪市場，
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和重金屬，減輕機體的負擔。二是黑木耳，它含有植物膠質(zhì)有較強的吸附能力，可吸附殘留在人體消化系統(tǒng)內(nèi)的雜質(zhì)，清潔血液，經(jīng)常實用可以有效
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抓住國家實施‘一帶一路’重大戰(zhàn)略的機遇，樹立‘三個雄心壯志’，在煙葉生產(chǎn)實體化運作、卷煙出口基地化運作、并購重組資本化運作、煙機制造行業(yè)引進消化國產(chǎn)化運作、原輔料自主化運作
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抓住這個“尾巴”，完成今年的銷售目標，我認為要從以下幾個方面來抓好抓實。
首先是要消化庫存。也就是大幅度減少高檔卷煙的訂貨量，以消化現(xiàn)有的庫存
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，幫助客戶消化庫存卷煙。
“一天就賣了70多條卷煙，真的是沒有想到，今天真是學到了知識，看來以后賣煙不用愁了，也希望你們要多來我這里
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是要盡快地消化自己的店內(nèi)庫存商品，防止因過多過長時間的積壓給自己帶來經(jīng)濟損失。其實過多的商品積壓，有時還影響自己的經(jīng)營心態(tài)和情緒，消化庫存，就是
