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，集團(tuán)工會于4月17日至19日在紅塔文體中心舉辦職工氣排球培訓(xùn)及比賽活動。
紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠工會、楚雄卷煙廠工會、大理卷煙廠工會、昭通卷煙廠工會及物流中心工會、原料物資工會、機(jī)關(guān)工會共
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號到2號車位，請A137號到3號車位……”這是桂林市局（公司）物流中心開發(fā)應(yīng)用的卸貨服務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)上一輛卸貨車的情況提前15分鐘，
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;過冬衣物缺口很大。兄弟有難，感同身受。按照集團(tuán)要求，集團(tuán)工會牽頭發(fā)出倡議，協(xié)同物流中心、新疆卷煙廠組織開展愛心衣物捐贈活動，支持好新疆自治區(qū)
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、電梯機(jī)房、計算機(jī)房、配電室、食堂等重點區(qū)域以及新物流中心建設(shè)工地等重點工程的防風(fēng)加固工作，物流中心切實加強(qiáng)隱患排查、基礎(chǔ)設(shè)施檢查，增強(qiáng)巡防力量，提高防范能力。
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學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型物流文化，引領(lǐng)物流中心向上、向尚。六是注重物流隊伍。要做好物流中心班子、基層黨組織和基層班組、物流技術(shù)和技能團(tuán)隊的建設(shè)以及崗、人、能、績、薪的管理。
與會人員觀看
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。落實物流非法人實體化運作管理機(jī)制，由物流中心對全地區(qū)物流資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立績效考核二次分配激勵機(jī)制，激發(fā)物流中心降本增效的內(nèi)在潛力和工作動力。三要推進(jìn)
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加快片煙醇化庫區(qū)施工進(jìn)度，確保按既定時間交付物流中心。五是要充分利用新制絲工房施工場地優(yōu)勢，加快樁基施工進(jìn)度。六是要加快綜合管理樓進(jìn)度，力爭六月份交付使用
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的話，一個星期的煙箱包裝用繩金額為150元，龍州中轉(zhuǎn)站一個月的煙箱包裝繩為150元*4=600元。
改善之后：由于物流中心拉箱下來的時候龍州與寧明
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委辦、物流中心、玉溪卷煙廠組成專項檢查組，聯(lián)合玉溪市公安消防支隊開展消防專項督查和春節(jié)前消防安全檢查，針對工廠專職消防隊、生產(chǎn)車間和物流中心高架庫及部分庫區(qū)進(jìn)行了仔細(xì)排查
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發(fā)運計劃。
元旦、春節(jié)歷來是卷煙銷售的旺季，為第一時間按計劃把卷煙成品送達(dá)銷區(qū)，實現(xiàn)集團(tuán)新年銷售的“開門紅”，集團(tuán)物流中心提前謀劃、周密安排。從9月份起定期
