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紅利。三是要在庫存控制上求突破。要繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，加強(qiáng)深圳市場的狀態(tài)監(jiān)測，提高對(duì)市場信息的敏感度，不斷提高投放策略和投放節(jié)奏的科學(xué)性合理性
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分布格局，提高零售許可證新辦工作的科學(xué)性、合理性。全面推進(jìn)APCD工作法，合理配置稽查力量，優(yōu)化監(jiān)管巡查線路，通過流程管理提高工作效率。深入推進(jìn)
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看成是一種責(zé)任，理性面對(duì)各種利益關(guān)系，主動(dòng)接受各方面監(jiān)督，在靈魂深處筑起抵御誘惑的銅墻鐵壁，以嚴(yán)于律己的良好作風(fēng)為黨員干部樹立學(xué)習(xí)的榜樣。
通過
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處罰以及處罰的種類、幅度的權(quán)限。實(shí)踐中，由于法律規(guī)定和執(zhí)法現(xiàn)實(shí)的沖突，自由裁量權(quán)未嚴(yán)格細(xì)分等原因，造成了一些“同案不同判”的有違行政合理性原則的案件存在
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如何做到“拼命地為企業(yè)掙錢，拼命地為企業(yè)省錢，理性地為崇高的事業(yè)而花錢”的合理化建議征集活動(dòng)中，廣大職工傾情參與，集思廣益，建言
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無休止的漲，因此，面對(duì)這一市場規(guī)律，理性的投資者不會(huì)將全部資金投入其中，不會(huì)長時(shí)間地滿倉，總是要留出一部分資金或者保持半倉的狀態(tài)
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機(jī)制，卷煙銷量上水平”的要求，平羅縣煙草專賣分公司保護(hù)通過合法經(jīng)營的卷煙零售戶有飯吃，理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法，著力法制化的市場管理服務(wù)
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用工分配制度改革。一是充分認(rèn)識(shí)收入分配形勢的嚴(yán)峻性。向干部職工做好引導(dǎo)工作，切實(shí)降低收入增長預(yù)期，理性對(duì)待收入分配改革，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。二是加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整。在
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決策程序，規(guī)范決策流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)決策程序和決策內(nèi)容的合法性、合理性和科學(xué)性。三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，夯實(shí)法規(guī)基礎(chǔ)工作。切實(shí)做好法律審核把關(guān)
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擴(kuò)展的同時(shí)，對(duì)于轄區(qū)新增零售戶的辦證申請(qǐng)，在合法合規(guī)的前提下，增強(qiáng)工作的靈活性和合理性，保障持證零售戶的良性增長和盈利水平。
二是對(duì)大型連鎖
