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了更深層次的理解,同時(shí)大家通過(guò)詳實(shí)的案例分析掌握了一名優(yōu)秀評(píng)委該如何評(píng)價(jià)成果材料,以及該如何指導(dǎo)QC項(xiàng)目的完整開(kāi)展,為下一步開(kāi)展QC小組活動(dòng)與課題評(píng)審打下了基礎(chǔ)
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的典型案例,全面理解卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)文件精神和內(nèi)容,融會(huì)貫通每個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)及要點(diǎn),履行好內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)。全面推進(jìn)“8+1”監(jiān)管,對(duì)照規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核辦法
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,取得客戶理解和支持。二是全員攜手上陣,強(qiáng)化客戶感知。發(fā)揮一線人員日常拜訪、送貨以及日常監(jiān)管作用,開(kāi)展日常性調(diào)查,提升客戶對(duì)滿意度調(diào)查工作的感知度。同時(shí)
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;及時(shí)查漏補(bǔ)缺。二是用好互動(dòng)課堂鞏固學(xué)。精心選取疑難知識(shí)點(diǎn)組織線下實(shí)操培訓(xùn),訓(xùn)完即考、考完即評(píng)、隨問(wèn)隨答,進(jìn)一步加強(qiáng)備考人員對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與掌握,做到學(xué)用結(jié)合
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成果。三是聚焦能力提升,延伸學(xué)習(xí)深度。根據(jù)雙技提升要求,將備考知識(shí)點(diǎn)融入日常工作實(shí)務(wù)中,在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷加強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解與
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基礎(chǔ)。組織專賣人員集中學(xué)習(xí)《電子煙管理辦法》及相關(guān)政策解讀,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行研討,共同領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),確保專賣執(zhí)法人員全面理解和準(zhǔn)確掌握條款含義,為
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》,并要求客戶簽訂知曉同意條款。二是加大回收宣傳力度。利用新商盟、微信工作群和發(fā)放告知書等方式,動(dòng)員客戶經(jīng)理、送貨員全面做好轄區(qū)零售客戶宣傳,取得客戶的理解與
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工作認(rèn)識(shí)和理解上的偏差,樹立大黨建意識(shí),把黨建工作作為主責(zé)主業(yè),全力推進(jìn)黨建工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)版升級(jí),推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效?!罢误w檢”活動(dòng)是推進(jìn)黨史
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,將厚厚的項(xiàng)目指南、繁瑣的操作流程,解鎖為容易理解快速上手的操作辦法,助力加快推進(jìn)煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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弘揚(yáng)中華民族扶弱助殘的傳統(tǒng)美德,逐步形成全社會(huì)都來(lái)理解、關(guān)心、幫助殘疾人的社會(huì)氛圍,營(yíng)造扶殘助殘的社會(huì)風(fēng)尚。助殘無(wú)小事,通過(guò)本次活動(dòng)對(duì)需要幫助的弱勢(shì)群體給予幫助