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進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，用工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育實(shí)效；要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，凝心聚力推動(dòng)慶陽煙草高質(zhì)量發(fā)展，以
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;較好地解決了行業(yè)存在的異型卷煙分揀自動(dòng)化水平低、分揀速度慢、用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、差錯(cuò)率高等瓶頸問題。經(jīng)過兩年多的努力，公司項(xiàng)目組設(shè)計(jì)出異型煙分揀新方法、新工藝，
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，將樣品用工具攤成等厚度的圓形，使用十字型分樣器從圓形中心將樣品分成四等份；c、任取其中兩份移走，將剩余的兩份再次混合均勻，再重復(fù)步驟b將
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等難點(diǎn)內(nèi)容，以勞務(wù)用工、侵權(quán)糾紛、合同管理等法律解答為解惑良藥，為村委會(huì)工作人員提供重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)有效的法律咨詢服務(wù)?！ 《恰熬€連線”交流，法治服務(wù)有回應(yīng)
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機(jī)械化作業(yè)可使煙草種植每畝減少用工量5個(gè)，節(jié)約勞動(dòng)力成本400元/畝?！迸手ㄊ袩煵輰Ｙu局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自此，烤煙生產(chǎn)移栽效率實(shí)現(xiàn)從分到秒的跨越。
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“用工難、請(qǐng)工難”是也是這段時(shí)間煙農(nóng)的“心頭病”。貴州晴隆光照鎮(zhèn)組織部分干部職工深入田間地頭進(jìn)行烤煙移栽技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決烤煙種植中遇到的實(shí)際困難，全力為烤煙移栽
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，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用的重要性和緊迫性，高度重視市場(chǎng)監(jiān)管信息化應(yīng)用工作，建立完善市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)配套工作機(jī)制、考核機(jī)制，著力構(gòu)建齊抓共管、上下齊動(dòng)的良好
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的發(fā)放及使用工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，加大檢查力度，擴(kuò)大檢查面，將檢查結(jié)果納入過程化考核，持續(xù)推進(jìn)卷煙陳列水平的提升。
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基地已經(jīng)完成了翻土和起壟，積雨池也已挖好?！敖衲晡矣?jì)劃種植400畝烤煙，基地里每天務(wù)工人員大概有10到20人，到烤煙采收的時(shí)候，用工人數(shù)可達(dá)50
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地實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)之間技術(shù)互助、用工互助、資源互助及困難幫扶，實(shí)現(xiàn)資源共享、抱團(tuán)取暖、互利共贏，從一定程度上緩解如勞動(dòng)用工、土地資源等制約煙葉生產(chǎn)的瓶頸問題，消除煙農(nóng)
