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、三級督察工作，確保營銷網(wǎng)建從業(yè)人員工作到位。另一方面要提升員工素質(zhì)。要以客戶經(jīng)理為主，全面提高營銷隊伍整體素質(zhì)?？蛻艚?jīng)理是商業(yè)企業(yè)的核心崗位，處于客戶服務(wù)
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，確保明示承諾工作有序有力有效開展。
三是嚴(yán)格考核監(jiān)管機制。要著力完善市級督察、縣級考評、部門監(jiān)督和員工自查“四位一體”綜合考核監(jiān)督機制，通過日常巡查、明察暗訪、監(jiān)督
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;為卷煙上水平保駕護航。
統(tǒng)籌專賣內(nèi)部監(jiān)管，轉(zhuǎn)變觀念，促進生產(chǎn)經(jīng)營從被動受控向主動規(guī)范轉(zhuǎn)變。要不斷拓展專賣內(nèi)管廣度，切實加強日常監(jiān)管、同級監(jiān)管和上級督察
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，輕長遠發(fā)展；重制度建設(shè)，輕督察落實，重人員使用，輕培訓(xùn)提高”，管理者沒有真正從思想高度來充分認(rèn)識縣級營銷部建設(shè)、專銷一體化
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督察考核，嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行等，實現(xiàn)“整體目標(biāo)上水平”。
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體的三層考核機制，加強督察，科學(xué)考核，建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任交叉的橫向到邊、縱向到底、相互關(guān)聯(lián)、相互制約考核機制，保障整體創(chuàng)優(yōu)工作正常高效
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、三級考評進行現(xiàn)場督察和指導(dǎo)，實現(xiàn)了考評管理公平、及時、規(guī)范的體系目標(biāo)要求。
（十）安全環(huán)衛(wèi)工作
按照體系文件要求，在安全管理
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簽訂規(guī)范經(jīng)營明示承諾書，對全市系統(tǒng)職工親屬經(jīng)營卷煙活動進行專項清理。強化內(nèi)部監(jiān)管，加大督察考評，徹底杜絕壓銷、配銷等不規(guī)范行為等系列活動的開展，
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主要負責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，營銷中心、專賣監(jiān)督管理科、督察考評中心、人事勞資科負責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市創(chuàng)優(yōu)工作的組織、實施和督查。各縣
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市場進行檢查督察，以此獲得市場凈化率數(shù)據(jù)，確定相應(yīng)等級，針對等級采取不同的市場監(jiān)管措施，對市場凈化率不足90%的確定為紅色預(yù)警等級，要求開展
