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，通過田間指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、制作技術(shù)視頻等形式，解決煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)短板；在移栽、采烤環(huán)節(jié)成立社會化專業(yè)服務(wù)隊，充分發(fā)揮合作社的組織服務(wù)功能，在
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;認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，利用年內(nèi)有效時間，補(bǔ)齊短板。二是統(tǒng)籌兼顧，教育活動不走樣。目前，正是《處理規(guī)定》宣貫的關(guān)鍵階段，以深入的學(xué)習(xí)教育抓好
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，進(jìn)一步提升工商政研協(xié)同水平；尋找差距、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升干部員工精神狀態(tài)和綜合素質(zhì)。
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建設(shè)存在的短板、商討縣局軟實力建設(shè)的方式方法、提出意見看法和期望，做到有的放矢，實處發(fā)力。二是以“星火”為重心宣傳貫徹文化軟實力。以“三聯(lián)系三提升”工作為抓手，
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，堅持底線思維，傳承紅色基因，錘練過硬本領(lǐng)。在接下來的工作中，要找準(zhǔn)短板，強(qiáng)化專賣人員作風(fēng)建設(shè)，以適應(yīng)新形勢下對專賣工作的更高
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，持續(xù)提升設(shè)備運行效率，有效降低設(shè)備故障率，切實補(bǔ)齊產(chǎn)能短板，全力確保新設(shè)備順利投產(chǎn)?！ 徫慌嘤?xùn)到位。強(qiáng)化崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，
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等文明執(zhí)法新途徑。四是堅持強(qiáng)化專賣隊伍建設(shè)。持續(xù)提高基層專賣管理崗位人員的專賣執(zhí)法辦案和法律風(fēng)險防控能力。查找專賣隊伍存在問題短板，開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮考核激勵機(jī)制
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組織開展自查工作，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。一是自查自糾，查問題、找短板。開展全方位調(diào)研摸底，仔細(xì)對照媒體曝光的“窗口腐敗”典型案例和群眾反映強(qiáng)烈的突出
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，不斷細(xì)化責(zé)任、查找短板、壓實措施，力促標(biāo)準(zhǔn)再提高、工作更精細(xì)。強(qiáng)化三個支撐。統(tǒng)計核算更加細(xì)致，實行“時時監(jiān)控、日分析、周匯報、月總結(jié)”的常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)
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，深入剖析制約車間發(fā)展的瓶頸與短板，匯總、梳理、分析質(zhì)量波動因素，從技術(shù)層面、質(zhì)量風(fēng)險管控方面完成相關(guān)的整改和優(yōu)化工作，持續(xù)進(jìn)行自我糾錯并跟蹤問效
