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;細(xì)化組建種植型、服務(wù)型、綜合型、經(jīng)營型四種類型的煙農(nóng)專業(yè)合作社，引導(dǎo)煙農(nóng)協(xié)作種煙，著力破解基層組織“統(tǒng)”不了、煙草行業(yè)“包”不了、煙農(nóng)個體“干”不了的煙葉生產(chǎn)難題
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、得心應(yīng)手的解決措施，一句話，就是要有解決問題的本領(lǐng)、能力與水平，才能事半功倍、高率高效地把問題解決、把難題破解、把矛盾化解。這種能力從哪里來，需要
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破解難題，全力以赴抓好各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。
三是突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步建立健全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，把區(qū)級相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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新的更高起點(diǎn)上全面落實(shí)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，青海煙草機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，面對各種矛盾和挑戰(zhàn)，既要有正視矛盾的勇氣、破解
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平”的大勢需要，就能破解企業(yè)發(fā)展難題，在危機(jī)中生存、在超越中成熟、在突破中發(fā)展。因此，要從適應(yīng)行業(yè)發(fā)展“上水平”的高度，加深理解首月首季“開門紅
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，但也面臨諸多難題。首先，密鑰生成需要嚴(yán)格的隨機(jī)性和安全性保障。如果密鑰生成算法存在缺陷或受到攻擊，生成的密鑰可能容易被破解，從而導(dǎo)致加密數(shù)據(jù)的安全性
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投入、高效率、深融合”的特色轉(zhuǎn)型之路，不僅構(gòu)建起覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化體系，更培育出獨(dú)具特色的數(shù)字生態(tài)，推動工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)。破題——低代碼平臺破解轉(zhuǎn)型
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促黃筋”的烘烤策略，破解了烘烤難題，大大提升了當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)收入。以此為基，蘇家恩又先后發(fā)明了“減少高海拔地區(qū)‘紅花大金元’煙葉低溫冷害損失的烘烤方法”“一種‘紅花
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，多次打破技術(shù)壁壘，破解“卡脖子”難題，節(jié)約綜合成本約1.65億元；他熱心傳幫帶，牽頭打造高技能團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步
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，可見香煙在儀式中的符號重量。 ?當(dāng)代年輕人正用創(chuàng)新方式重構(gòu)香煙文化。成都某劇本殺館推出"煙卷探案"游戲，玩家通過不同品牌的香煙組合破解線索；上海
