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;積極落實和推廣以自然村或村民小組為單位組織生產的煙葉生產組織管理模式，將所有栽煙田地面積集中統(tǒng)一管理，全村栽煙面積2003畝，使原來的950戶栽煙戶集約
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、技術保障體系、社會保障體系，成為集基礎設施建設、科技產品智能化利用、生產管理模式創(chuàng)新、綜合服務體系建設為一體的煙草農業(yè)綜合項目，充分體現(xiàn)出種植規(guī)模化、經營集約化、分工
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領導為副指揮長，抽調相關部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為成員，負責項目的具體組織實施。指揮部下設地方工作協(xié)調組、工程技術管理組、生產組織管理模式籌備工作組、綜合組、農業(yè)綜合示范園區(qū)
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。三是要把“上水平”作為煙葉工作的重要舉措，要扎實推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，繼續(xù)探索創(chuàng)新符合宣恩特色的組織管理模式，不斷提高先進實用技術的普及率，提高
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，避免在財務核算環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題后再進行糾正，提高了業(yè)務數(shù)據準確性及財務核算效率。建立存貨三級、三層對賬核查管理模式。統(tǒng)一了不同材料對賬單項目，明確數(shù)據內容
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反饋-信息收集-需求響應-服務跟蹤”的閉環(huán)鏈條，構建了全民高效共治新格局。數(shù)據驅動，鍛造智慧治理“數(shù)字引擎”解讀網格化管理模式在醴陵煙草“數(shù)字門戶”里，大屏上
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下，我逐漸掌握了高效的數(shù)據處理技巧，并學會了利用分析工具挖掘數(shù)據背后的價值?！卑踩频牟帖惥暝凇瓣P于安全巡管管理模式的研究與應用”項目中收獲頗豐。隨州市局（
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組建QC小組，開展相關課題攻關活動，著力提升營銷人員的數(shù)字化工具運用水平。在他的推動下，單品規(guī)社會庫存預警機制、“千店千面”庫存管理模式等精益成果落地應用
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推廣應用，我們超市引進5S現(xiàn)場管理有很多好處，我建議大家嘗試一下這種管理模式，保證好用實用管用?！币媒芟虼蠹伊λ]5S現(xiàn)場管理模式。圖為億途超市開展5S現(xiàn)場管理作為
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;在指導監(jiān)督采購工作過程中，堅持做到作風民主,勤政廉政。自2020以來，新余煙草未發(fā)生物資采購環(huán)節(jié)廉潔風險事件?！睂徲嬁曝撠熑巳缡堑恼f。持續(xù)推進采購集中管理模式 ?助力企業(yè)
