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公開透明、公平、公正和以人為本的原則，促使改革有序推進(jìn)。根據(jù)市局（分公司）的發(fā)展戰(zhàn)略和管理要求，將9個煙葉站調(diào)整為7個，并分別增設(shè)
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了“安全是準(zhǔn)確的基礎(chǔ)，安全是流暢的前提，安全是高效的必要條件”的理念，并在實(shí)際工作中不斷加以強(qiáng)化。駕駛員開車注意事項、送貨員收款注意問題、儲配部工作人員現(xiàn)場管理
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，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，體制改革的成效和設(shè)備技改的優(yōu)勢充分體現(xiàn)，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求
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運(yùn)行能力不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，體制改革的成效和設(shè)備技改的優(yōu)勢充分體現(xiàn)，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，
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;剪去頂部葉的1/2；以后根據(jù)煙苗長勢定剪葉次數(shù)，移栽時保持3～4片功能葉。
八、苗床“煉苗”的管理
要求移栽前10～15天開始煉苗
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”生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)服務(wù)品牌的運(yùn)用；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，拓寬服務(wù)品牌建設(shè)；結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理要求，豐富服務(wù)品牌建設(shè)內(nèi)容。
會上對3家
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不斷“上水平”，主要是因?yàn)檎J(rèn)真落實(shí)國家局規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范管理的要求。他們在認(rèn)識中規(guī)范。始終把規(guī)范經(jīng)營擺在首要位置，樹立沒有規(guī)范就沒有發(fā)展的理念。他們在執(zhí)行中規(guī)范。通過建立完善
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。要通過進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，讓每名干部職工真正理解各種管理的重要意義和深刻內(nèi)涵，把落實(shí)各項管理要求變成干部職工的共同意志和自覺行動。要通過把嚴(yán)格管理、規(guī)范治企作為管理的著眼點(diǎn)
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管理也是工廠踐行行業(yè)兩個至上、深入解決三大課題、落實(shí)行業(yè)精益管理要求的關(guān)鍵所在。依靠資源投入的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，獲取改革紅利，
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地開展提供了堅實(shí)的制度保障?！? 1.3按質(zhì)量管理要求構(gòu)建制度體系
通過質(zhì)量管理體系和貫標(biāo)，規(guī)范企業(yè)的作業(yè)程序，明確各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防
