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優(yōu)勢(shì)。我們可以這么來設(shè)想:既然從正規(guī)商業(yè)渠道得到的卷煙產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的,我們就應(yīng)該在購買的真實(shí)感受上下功夫,集思廣益、精益求精。這不是店面經(jīng)營當(dāng)中
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,以至細(xì)之心關(guān)懷客戶,以至精之心服務(wù)客戶;把客戶放在服務(wù)的首位,以精益求精、敬業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度和專業(yè)的服務(wù)水平為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
“木棉精神
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的一系列技術(shù)環(huán)節(jié)都專門為“雙喜”打造;“利群”的成長性良好主要源于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)較高,這與其技術(shù)上的精益求精息息相關(guān),行業(yè)多項(xiàng)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定都有“利群”的貢獻(xiàn)
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精益求精。除了包裝精美,內(nèi)涵也來不得一點(diǎn)兒馬虎。他們給自己制定的工作目標(biāo)是在充分了解臺(tái)灣消費(fèi)者吸食習(xí)慣的基礎(chǔ)上,摒棄配方設(shè)計(jì)的慣性思維,研發(fā)有針對(duì)性的口味
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的技術(shù)水平、敬業(yè)精神、精益求精的工作作風(fēng)更是讓對(duì)方直豎大拇指。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)劉丙坤教授說:“我們湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)烘烤試驗(yàn)放在樟市煙草站,有余站長支持,試驗(yàn)會(huì)做得更好
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一流車間。
3、“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)
7S現(xiàn)場(chǎng)管理具有全員性、全面性和全過程性的特點(diǎn),它是一種全面系統(tǒng)的管理模式。全員性要求每一位員工的工作都要嚴(yán)格高效,精益求精
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、重在提升、重在引領(lǐng)”的總體要求,解放思想,精益求精,職業(yè)自覺,為“十二五”集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、作出更大的貢獻(xiàn)。
據(jù)報(bào)道
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字,精益求精,完善質(zhì)量,為消費(fèi)者提供貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),不斷增強(qiáng)煙草品牌的科技力、營銷力和文化力,從而真正把煙草品牌做大
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的思想,完善工作目標(biāo)考核機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)合理量化考核,精益求精。從而促使員工主動(dòng)運(yùn)用QC管理,積極解決工作中存在的問題。否則,
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,讓煙草客戶感受到“親情化”的服務(wù),感覺到“保姆式”的服務(wù)。煙草工作人員對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)小處,都要從嚴(yán)要求、精益求精、秉公處事