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;完善考核辦法，加大對黨建工作責(zé)任制的考核力度。要通過調(diào)整、選拔、培養(yǎng)等方式，及時將那些政治素質(zhì)好、有能力的青年骨干充實(shí)進(jìn)黨務(wù)政工隊(duì)伍，以進(jìn)一步改善卷煙企業(yè)
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檢查考核。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)方案能否按要求落實(shí)好，關(guān)鍵在檢查考核的力度，縣公司應(yīng)在原有檢查考核的基礎(chǔ)上，于煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大檢查考核力度，避免某些人
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;統(tǒng)一口徑。同時，加強(qiáng)設(shè)備重點(diǎn)部位的點(diǎn)檢和對卷煙設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，加大檢查和考核力度。通過小組成員的共同努力，“工廠由2008年卷包質(zhì)量98分得分率2.63
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監(jiān)管，加大工作考核力度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作流于形式，質(zhì)量意識不高的局面。
3、適度規(guī)模推進(jìn)，有效提高密集烤房利用率
一是要開展烤房建設(shè)“回頭看
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，強(qiáng)化管理和考核力度。一要著眼于嚴(yán)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識；二要著眼于實(shí)，腳踏實(shí)地，樹立苦干、實(shí)干、巧干的作風(fēng)；
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技能人才的考核力度，提高技師人才比例。
4.推進(jìn)核心業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是營銷人才隊(duì)伍。加強(qiáng)營銷人才隊(duì)伍退出機(jī)制研究，不斷提升營銷人才整體職業(yè)技能，提前
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對員工的考核力度，實(shí)行崗位績效考核，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識，責(zé)任意識。
通過五個如何大討論，特別是如何強(qiáng)化市場監(jiān)管提高市場控制力的問題討論
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、崗位之間資源的有效銜接，提高協(xié)作能力和工作效率。進(jìn)一步打通員工成長通道，科學(xué)規(guī)劃員工職業(yè)生涯，進(jìn)一步加大工效掛鉤、績效考核力度，積極開展技能培訓(xùn)
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。進(jìn)一步加大品牌培育考核力度，不斷豐富考核內(nèi)容，適當(dāng)增加考核比重，持續(xù)完善考核機(jī)制，獎罰分明、相輔相成。
第三，以客戶服務(wù)提升
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創(chuàng)造良好的氛圍。
3. 加強(qiáng)考核力度。質(zhì)量管理體系建設(shè)任務(wù)量大，涉及面廣，需要各個部門相互配合、密切協(xié)作，才能使體系建設(shè)工作按計劃進(jìn)度順利進(jìn)行。但在
