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、信息手段、稽查偵查手段，從許可證管理入手，開展市場監(jiān)管工作。四是與健全數(shù)據(jù)檔案相結(jié)合。進一步完善數(shù)據(jù)的采集、流轉(zhuǎn)、調(diào)查和維護，建立起持證戶信息變更情況的動態(tài)發(fā)現(xiàn)
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設備，加快推進統(tǒng)計臺賬電子化管理，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、傳輸、存儲、應用和管理的信息化。
切實加強對統(tǒng)計信息的安全與保密管理。嚴格遵守國家及行業(yè)信息保密管理規(guī)定，
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行為。
六是制定應急預案。后備訂單采集人員1-2名，避免訂單采集環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障影響分揀和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，并計劃在網(wǎng)訂客戶訂單出現(xiàn)異常時，將當日網(wǎng)訂客戶全部調(diào)整為
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、賓館等消費場所附近的零售商店，以增強助銷工作的針對性。??? 做好信息采集和經(jīng)驗總結(jié)。營銷人員駐店助銷時直接與消費者打交道，有利于掌握市場真實情況。因此，此時應
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;以及開展自主品牌培育的條件，對自主品牌培育工作提出了幾點要求：一是在信息采集上要嚴格按照采集規(guī)范要求，保證數(shù)據(jù)的真實準確；二是在終端維護上要
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采集分析，做到日跟蹤、周分析、月總結(jié)工作，客戶經(jīng)理要認真做好市場信息采集工作，做到真實、準確、及時。四是加強營銷人員的業(yè)務知識學習，鼓勵營銷人員
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預算編制底稿的數(shù)據(jù)采集、表間關(guān)系、填制內(nèi)容進行演示和說明，統(tǒng)一預算編制口徑，規(guī)范數(shù)據(jù)填報要求；同時安排布置2012年預算編制工作，對預算編制細化到
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;效果初顯。按照8月的確定目標上柜戶、信息采集、網(wǎng)上展示、貨源采購、終端維護和消費者培養(yǎng)六項推行內(nèi)容要求，工商各負其職，通力協(xié)作，各項措施都得到了較好的落實。8月
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，對市場信息早了解、早思考，加強對客戶訂單指導，以滿足市場需求?！? 三是注重信息分析。借助信息采集點采集的客戶信息和庫存日盤查數(shù)據(jù)，對零售戶
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每月采集服務需求一次，從客戶服務、品牌培育、市場研究三個方面查詢客戶的實際需求，有針對性的開展服務。二是每月進行一次市場信息采集，全面了解客戶的的庫存和價格信息
